二季度以來，首鋼通鋼煉鐵事業部緊盯影響生鐵成本的重要因素，眼睛向內抓操作、抓管理、抓攻關、抓細節，全力以赴攻打降低燃料比目標任務，促進了燃料比的持續降低。
設專人負責焦炭、燒結礦、球團礦指標變化跟蹤，及時把原燃料指標變化情況反饋給高爐作業區，保證高爐吃明白料。
對影響燃料比的生鐵含硅、煤氣利用率、頂壓等8個內部因素設定目標，生產技術室每天通報完成情況，設專人對未完成因素進行日分析，制定整改措施。
保持爐料、焦炭入爐結構穩定，通過調整負荷保持風量、鼓風動能、爐缸長期活躍，堅持常態化排堿，排堿率達到100%，杜絕堿金屬富集，保持爐況長期順穩。
增加礦重、提高焦炭負荷，讓中心焦圈數從5圈減到4圈、礦布料從4環增加到5環，提高頂壓，煤氣利用率從43.5%提高到46%，進一步改善煤氣利用。
控制適宜的煤比，保持最佳煤粉燃燒率。
提升無煙煤比和煤粉固定碳，提高磨機煙氣出口溫度煤粉水份，通過兩個措施提高煤粉熱值，促進降低燃料比。
相關人員勤看渣鐵、風口，根據爐渣實際堿度、鐵水溫度、風口情況，綜合判斷爐溫趨勢，每次鐵前預估爐溫，盡量早調、少調，嚴禁反方向操作，穩定爐溫。
在設備管理上，通過加強日常點檢、潤滑保養、檢修維護等方面工作，使設備保持良好的運行狀態，實現設備零事故目標，為高爐順穩提供有利條件。