鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議。鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩主持會議并點評上半年經營活動，安排部署下半年重點工作。

會上，鞍鋼集團財務部負責人做上半年經營活動分析。鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼匯報應對市場嚴峻挑戰的工作措施安排。

會議指出，今年以來，面對鋼鐵行業嚴峻形勢，鞍鋼集團深入學習貫徹習近平總書記關于高效做好統籌疫情防控和經濟社會發展工作的重要指示精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，全力穩增長、防風險、促改革。在全體職工的共同努力下，鞍鋼集團突出“穩產、提質、降本、增效”，上半年經營銷售利潤率跑贏了行業，經營利潤和經營銷售利潤率均完成挑戰目標進度；“雙核+第三極”產業發展新格局發揮重要作用，礦業板塊產量再創新高，非鋼和釩鈦板塊效益同比均有提高；堅定不移走“改革+市場”發展之路，國企改革三年行動改革任務、改革舉措完成率分別達到90%、93%；安全環保取得佳績，事故起數和傷亡人數同比減少，安全生產創歷史最好水平，環境污染事件為零。深入實施“六措并舉”綜合性改革，鞍本重組成為國企改革三年行動標志性案例，得到國務院、國務院國資委、遼寧省領導的充分肯定。鞍鋼集團取得在2021年中央企業負責人經營業績考核中首次獲評A級企業、2021年度中央企業改革三年行動重點任務考核A級企業、2021年度中央企業三項制度改革評估一級（A類）的出色成績，并以2021年594.48億美元營業收入排名2022年《財富》世界500強排行榜第217位，較上一年躍升183位，成為榜單中上升速度最快的企業，創歷史最好排名。

會議強調，經過近幾年的改革與發展，鞍鋼集團已步入高質量發展軌道，面對當前嚴峻復雜的形勢，要牢牢把握“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，堅決扛起穩增長責任，克服不利影響，堅定信心、迎難而上、積極應對、勇擔重任，對內深化改革，對外拓展市場，‍力爭完成集團董事會下達的經營目標，‍在當前新一輪調整中贏得市場先機。做好下半年工作，各級黨委要加強形勢任務教育，‍‍增強全員危機意識，進一步深化改革，提升競爭力；時刻保持戰略定力，繼續發揮“雙核+第三極”產業發展新格局重要作用；在挑戰中把握發展機遇，進一步鞏固和提升市場地位。要大力開展“穩產、提質、降本、增效”活動，‍‍全面落實穩增長十項措施，‍‍確保跑贏大盤‍；實施更加嚴格的成本費用管控，‍‍深挖降本潛力，努力在競爭中不失血、少失血；‍‍堅持眼睛向內，認真查找自身工作差距，舉一反三，制定更加有力有效措施，全面提升企業各項管理工作水平。

會議要求，要統籌做好全年生產經營和投資工作。統籌好全年產量和出口工作，‍‍保持規模效益；依據產線邊際效益排序，‍‍有序安排生產和停產檢修，強化工序聯動，將資源向高效益產線和拳頭產品配置；‍‍加強投資管理，根據效益預測情況進行動態調整。要‍‍持續推進內部深化改革。國企改革三年行動確保在黨的二十大召開前基本完成、‍‍年底前高質量圓滿收官；國務院國資委對標提升行動力爭9月末‍‍前全面完成、年底前高質量收官；‍深化三項制度改革，發揮薪酬的即時激勵作用。要加大研發投入，‍‍發揮科技支撐作用。聚焦關鍵核心技術攻關、低碳‍‍冶金技術開發、基礎研究等方面，持續加強研發；加快推進項目落實，積極打造原創技術“策源地”、現代產業鏈“鏈長”；加強產銷研協同，‍‍促進全體系共同提升調品指數。‍‍

鞍鋼集團黨政領導，鞍鋼集團總法律顧問、總工程師，鞍鋼集團總部各部門負責人，各子企業領導班子成員、財務及相關部門負責人、所屬生產經營單位（單元）黨政主要負責人、財務負責人，各直屬單位領導班子成員、財務及相關部門負責人等參加會議。