近日，八鋼公司管控中心九樓內洋溢著歡樂喜慶的氣氛。隨著八鋼公司黨委書記、董事長吳彬鄭重宣布：“八鋼數字監控、智慧管理系統全面上線投運！”現場頓時爆發出熱烈的掌聲和歡呼聲。這意味著八鋼數字監控、智慧管理“8+1”板塊的41套系統，17500多個四級指標數據全面投入運行，八鋼步入信息化時代的快車道。
在數字監控、智慧管理系統全面上線儀式上，寶信軟件總經理王劍虎致辭表示，寶信和八鋼組建聯合項目團隊，經過500多個日夜，實現了數字監控智慧管理系統全面上線，體現了八鋼公司對鋼鐵制造企業在數字化時代的創新思維，凝聚了項目雙方團隊的智慧和心血，寶信將繼續做好后續的服務，為八鋼的管理變革和提質增效助力。
八鋼公司總經理柯善良在致辭時，代表八鋼公司向寶信及八鋼項目團隊的全體成員辛勤付出和拼搏努力表示感謝，對項目的成功上線表示熱烈的祝賀?？律屏颊f，未來，八鋼將錨定信息化智慧化發展目標，走好綠色、創新、智慧、精品發展道路，貫徹新發展理念，依托寶信軟件強大的信息化能力，不斷拓展與鋼鐵工序深度融合的智慧化應用模式，助力八鋼公司實現降本、提質、增效、綠色、安全發展。
在17個月的項目建設中，寶信及八鋼項目團隊克服了因疫情帶來種種困難，聯合開發團隊創新思維，大膽嘗試，夜以繼日，瞄準開發目標努力工作，圓滿完成了項目建設任務，為八鋼的信息化建設付出了智慧和汗水。據了解，八鋼公司“8+1”數字管控、智慧管理系統引領了大數據應用由事后向事中、事前管控轉變的先河，并開創性地通過構建四級指標體系來實現管理和現場的穿透式管控，通過數據融合共享打破專業壁壘，實現“8+1”業務的貫通與協調。該系統包含“事前預測模型、事中四級指標、事后手機APP”三大模塊。事前預測模型包括配煤配礦模型、鋼材性能預測模型、煤氣平衡模型等10大模型，及時為鋼鐵生產提供指導。事中四級指標緊緊圍繞鋼鐵制造核心工序指標，具備實時數據采集、異常超標數據實時預警及分級推送功能，實現異常過程實時插入式管理。手機APP包含9大板塊，打破專業界面、多專業與多系統的深度融合聯合發力，實現多專業跨界融合、多系統聯動、網絡矩陣式管控、多基地一體化管控。整個系統實現了工序與工序、專業與專業之間的跨界深度融合、優化資源配置效率、管理模式的突破和創新、構建八鋼公司數智化轉型的核心競爭優勢。
為實現中國寶武“寶羅”員工上崗戰略落地，加快實現中國寶武“億萬千百十、五四三ニ一”戰略目標，探索并落地機器人規?；瘧弥?，八鋼公司與寶信軟件達成了寶羅上崗合作框架協議。在“數字監控、智慧管理系統全面上線”儀式前，八鋼公司總經理柯善良與寶信軟件總經理王劍虎代表雙方，在《寶羅上崗合作框架協議》書上簽字。八鋼公司領導吳彬、季艷軍、謝香山，寶信軟件領導宋健海、錢衛東等見證簽約。
中國寶武與2022年3月提出萬名“寶羅”上崗計劃，即中國寶武到2026年實現萬臺機器人落地，“寶羅”員工上崗計劃時以高科技戰略為契機，持續放大技術資源稟賦優勢，推動中國寶武實現技術能級躍升的創新實踐，充分順應中國寶武高科技定位的要求。此次雙方將按照“優勢整合、平等互利、共同促進、共同發展”的原則，通過深入合作，切實將中國寶武的萬名“寶羅”上崗計劃落地實施。
吳彬、王劍虎等雙方領導還來到管控7樓，看望慰問寶信和八鋼聯合技術團隊人員。吳彬代表八鋼公司對項目團隊人員付出的艱辛努力表示感謝，對項目的全面上線表示祝賀。吳彬說，三年來，雙方的項目團隊人員克服了重重困難，確保了項目的進度，圓滿地完成了任務。寶信團隊一批又一批的人堅持和堅守在八鋼，在這個項目和平臺上得到鍛煉。八鋼信息化雖然起點低，但是八鋼職工始終堅持和發揚“艱苦奮斗，創建八鋼”優良傳統，在上海寶信的大力支持和支撐下，八鋼公司的數字監控、數字管理系統成功實現了全面上線，讓八鋼的信息化建設走到了寶武的前列，這是我們的榮耀和光榮。吳彬強調，陳德榮書記、董事長曾指出，“對歷史的致敬，就是創造新的歷史，創造更多的輝煌”。八鋼將永遠銘記這段歷史，不斷創造出新的歷史和輝煌，相信，在信息化的強力支撐下，在八鋼干部職工的努力下，八鋼的未來一定更加美好。