在百年未有之大變局的背景下，我國把產業(yè)鏈現代化和供應鏈安全問題放在重要的戰(zhàn)略位置，對進一步提升產業(yè)鏈現代化水平、打造現代產業(yè)體系提出了具體要求，從頂層設計推動現代產業(yè)鏈的建設。習近平總書記在《省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班上的講話》中指出，中央企業(yè)等國有企業(yè)要勇挑重擔、敢打頭陣，勇當原創(chuàng)技術的“策源地”、現代產業(yè)鏈的“鏈長”。中國寶武正式轉型國有資本投資公司后，主動承擔鋼鐵產業(yè)鏈鏈長角色，積極攻克行業(yè)“卡脖子”技術，創(chuàng)新研發(fā)國民經濟發(fā)展需要的關鍵材料，努力補鐵礦石等資源短板，引領全行業(yè)高質量發(fā)展。

一、中國寶武橫縱向全產業(yè)鏈布局

中國寶武圍繞戰(zhàn)略高度聚焦，追求專業(yè)化能力培育基礎上的規(guī)模效應，打造以綠色精品智慧的鋼鐵制造業(yè)為基礎，先進材料產業(yè)、智慧服務業(yè)、資源環(huán)境業(yè)、產業(yè)園區(qū)業(yè)、產業(yè)金融業(yè)等相關產業(yè)協同發(fā)展的格局。按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”發(fā)展原則，縱向推進產業(yè)鏈上下游一體化優(yōu)化配置，橫向整合同類業(yè)務資產，減少同質化經營、重復建設和無序競爭，整合、退出、收購，借助市場化手段，以“極致專業(yè)化”催生“單打冠軍”，提升市場競爭力和行業(yè)話語權。

對比2019-2021年間中國寶武六大產業(yè)的營收情況可見，鋼鐵制造業(yè)一直占據半壁江山，營收增長66.8%，但占比由53.6%下降到51.9%；資源環(huán)境業(yè)和智慧服務業(yè)營收分別增長233.0%和173.8%，占比分別由8.9%和8.3%增長到17.3%和13.1%；產業(yè)金融業(yè)和新材料產業(yè)營收占比略有下降，但營收分別增長70.0%和41.2%；產業(yè)園區(qū)業(yè)略有萎縮，營收保持在130億-160億元規(guī)模。這充分體現中國寶武轉型國有資本投資公司的過程中，不斷優(yōu)化產業(yè)鏈布局，堅持以鋼鐵為主、相關產業(yè)協同發(fā)展的新格局。

（一）鋼鐵制造業(yè)

鋼鐵產業(yè)是中國寶武資產密集沉淀的領域、承擔國家產業(yè)責任的主要載體，也是中國寶武從產業(yè)經營向資本經營轉變的主要領域。鋼鐵產業(yè)以“引領全球鋼鐵產業(yè)發(fā)展”為目標，著重體現規(guī)模、技術、效益引領，圍繞我國供給側結構性改革和產業(yè)結構調整，堅持價值創(chuàng)造、綠色發(fā)展、技術創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新，以完整系列的碳鋼和不銹鋼產品，向汽車、機械、家電、能源、船舶、海洋工程、核電、交通等下游行業(yè)用戶提供鋼材產品和解決方案，推進中國鋼鐵行業(yè)轉型升級，成為中國第一、世界領先的精品鋼鐵制造服務商。

（二）先進材料產業(yè)

中國寶武將先進材料定位為新的支柱產業(yè)，致力于成為集團成長性好、盈利能力強的第二大制造類業(yè)務板塊。聚焦發(fā)展同鋼鐵材料具有互補性和替代性的先進材料，以高性能金屬材料、輕金屬材料制造及延伸加工、新型炭材料及纖維材料、新型陶瓷基復合材料等為重點發(fā)展方向，通過在研發(fā)端、原料端、制造端、應用端發(fā)揮與鋼鐵材料的協同耦合效應，實現資源共享、共同成長。

（三）資源環(huán)境業(yè)

中國寶武資源環(huán)境業(yè)聚焦鋼鐵主業(yè)所需的礦產資源開發(fā)、交易和物流業(yè)務，創(chuàng)新商業(yè)模式，構建全供應鏈的世界一流的礦產資源綜合服務平臺。借助該平臺，中國寶武大力推動“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一談判簽約、統(tǒng)一資源平衡、統(tǒng)一金融服務、統(tǒng)一物流配送、統(tǒng)一混配礦、統(tǒng)一現貨交易，并于2021年在集團內實施鐵礦石集中采購，實現了保供、降本、增效，構建收益共享、風險共降、共生共榮的產業(yè)鏈新生態(tài)。

（四）智慧服務業(yè)

中國寶武智慧服務業(yè)以大數據、云計算、人工智能技術為基礎，加快鋼鐵業(yè)的數字化、網絡化、智能化改造，發(fā)展智能鋼鐵制造、智能鋼鐵物流，推動鋼鐵工業(yè)由鋼鐵制造向鋼鐵智造邁進，由產業(yè)鏈價值鏈的低端向中高端邁進。寶武的智慧服務業(yè)已從“四個一律”到“三跨融合”，正在打造工業(yè)互聯網，建設“寶之云”，完善“大數據中心”，啟動實施“工業(yè)大腦”和萬名“寶羅”計劃；搭建產成品交易物流、工業(yè)品供應鏈第三方平臺，探索智能運維、產品即服務等新業(yè)態(tài)，推進工程技術服務數字化、低碳化，初步構建了智慧服務新生態(tài)。

（五）產業(yè)園區(qū)業(yè)

中國寶武產業(yè)園區(qū)業(yè)以盤活中國寶武集團存量不動產資源為出發(fā)點，構筑產業(yè)發(fā)展新空間，打造新型產業(yè)園區(qū)，助力城市鋼廠轉型升級，保障老鋼鐵基地轉型中員工新的職業(yè)發(fā)展。同時，作為鋼鐵生態(tài)圈的空間載體，以構建綜合型與服務型區(qū)域總部相結合，導入生態(tài)圈產業(yè)并提供支撐與服務，目標是成為優(yōu)秀的產業(yè)空間構建者和服務商。

（六）產業(yè)金融業(yè)

中國寶武產業(yè)金融業(yè)在做強、做優(yōu)、做大現有金融業(yè)務的同時，堅持依托中國寶武，深耕產業(yè)金融、為中國寶武發(fā)展提供有競爭力的直投及投資咨詢、融資及信用管理、并購及重組整合、理財及綜合資管等服務，助力中國寶武向國有資本投資公司成功轉型。產業(yè)金融業(yè)旨在打造專業(yè)化、市場化、平臺化的產業(yè)金融服務體系，為鋼鐵生態(tài)圈提供供應鏈金融和資產管理等服務，成為兼具產業(yè)投資和資本運營功能的主流金融機構。中國寶武發(fā)展綠色金融產業(yè)，可獲取實現碳中和目標所需的巨量資金，為鋼鐵低碳發(fā)展提供保障。

二、中國寶武全產業(yè)鏈布局的優(yōu)勢

成為國有資本投資公司試點后，中國寶武通過兼并重組和全產業(yè)鏈布局，積極開展多元化合作運營，緊盯“材料、能源、信息”當今文明發(fā)展最為基礎的三大支柱新產業(yè)，從企業(yè)內部業(yè)務發(fā)展、區(qū)域市場、資源和能源利用與保障、信息科技創(chuàng)新服務等全方位進行產業(yè)鏈橫縱向布局，穩(wěn)步構建、完善產業(yè)生態(tài)圈，顯著提高了企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新力、運營管理能力和國際競爭力，具體主要表現在以下幾個方面：

一是全產業(yè)鏈布局，業(yè)務范圍和市場空間廣闊。通過兼并重組實現產業(yè)的全國性和全產業(yè)鏈布局，業(yè)務范圍進一步拓展，全產業(yè)鏈市場空間巨大。例如中國寶武的產業(yè)園區(qū)板塊和資源環(huán)境板塊在一系列兼并重組中迅速擴大，為鋼鐵主業(yè)提供配套服務的同時，完成了上下游產業(yè)鏈布局。

二是提供解決方案，用戶粘性好市場份額高。通過科技創(chuàng)新支撐產業(yè)鏈延伸，為下游用戶提供解決方案，綁定用戶，提高市場占有率。例如中國寶武汽車板、寶鋼工程等，除鋼鐵主業(yè)的產業(yè)不斷延伸外，其先進材料板塊涉及寶鋼金屬、寶鋼碳材、寶鋼特鋼、寶鋼包裝、武漢耐材等也配套為鋼鐵下游用戶提供解決方案服務。

三是調整產業(yè)布局，服務升級，產城融合好。通過鋼鐵生產力布局調整和服務化轉型實現產城融合。例如中國寶武調整上海不銹鋼、寶鋼特鋼、羅涇等地鋼鐵布局，鋼鐵生產退出后建設產業(yè)園區(qū)，實現產城融合發(fā)展，此外還包括資源環(huán)境板塊涉及的寶武環(huán)科、寶武水務、寶武清能、歐冶鏈金等。

四是發(fā)展智慧服務，智能制造和數字轉型領先。通過發(fā)展智慧服務實現各產業(yè)的數字化轉型，為鋼鐵生態(tài)圈提供全生命周期智慧制造和服務的整體解決方案。智能制造和智慧服務是第四次工業(yè)革命的主旋律，也是解決勞動力成本上升、產品質量穩(wěn)定性、生產效率和安全的主要途徑。這方面中國寶武走在了行業(yè)前列，例如寶鋼工程、寶信軟件、歐冶云商、寶武智維、寶武重工、歐冶工業(yè)品等均已成規(guī)模，展現了較強的競爭力和市場占有率。

五是發(fā)展產業(yè)金融，風險管控和產業(yè)耦合協同。通過發(fā)展產業(yè)金融板塊實現金融與產業(yè)發(fā)展的高效耦合，互相促進。中國寶武布局產業(yè)金融業(yè)務，從最初的寶鋼財務公司發(fā)展到現在的整體產業(yè)金融板塊，不僅支撐了產業(yè)發(fā)展，實現資本、資產的高效運營與管理，同時有效管控各種風險。

三、對中國寶武全產業(yè)鏈布局的發(fā)展建議

轉型國有資本投資公司后，中國寶武將繼續(xù)按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務布局，從地域空間、產業(yè)結構、工藝流程、資源配置、原材料保障、產業(yè)融合、下游應用、科技創(chuàng)新等全方位優(yōu)化產業(yè)鏈條網絡，全面提升中國寶武的高質量供給、資源能源利用、信息科技應用、行業(yè)發(fā)展引領等各方面的綜合能力，更加堅定、快速的朝著成為“提供鋼鐵及先進材料綜合解決方案和產業(yè)生態(tài)圈服務的高科技企業(yè)”轉型發(fā)展。同時，中國寶武發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)很大，需要更為廣闊的國際視野和更高站位的戰(zhàn)略眼光，應對日益復雜多變的國內外發(fā)展環(huán)境。以下僅對未來中國寶武全產業(yè)鏈布局發(fā)展方面，提出幾條建議供參考。

一是加快海外產業(yè)鏈布局。國際化是當前中國寶武發(fā)展的短板，也是實現“成為全球鋼鐵及先進材料業(yè)引領者”的“規(guī)定動作”。作為國有資本投資公司，建議中國寶武加快推進國際化進程，通過重組收購、入股或“入股＋運營”等多種方式，加速海外鋼鐵基地及產業(yè)鏈布局，推動鋼鐵國際產能合作，實現產業(yè)鏈全球化布局，提高國際競爭力和服務水平。

二是提升產業(yè)鏈安全性。資源環(huán)境業(yè)作為保障產業(yè)鏈供應鏈安全的基礎性產業(yè)，是中國需要重點布局的領域。建議通過深入推進國內外礦產資源整合開發(fā)和運營，加快海外礦產資源整合研究、國際合作與投資開發(fā)進度，做大做強再生鋼鐵原料產業(yè)，全面提升資源保障能力，提高產業(yè)鏈供應鏈安全性。

三是打造產業(yè)鏈服務體系。產業(yè)鏈的打造和運營維護是極其復雜的系統(tǒng)工程，也是規(guī)模日益壯大的中國寶武急需攻克的難題。建議中國寶武充分重視產業(yè)鏈服務體系的打造，通過資本運作聚焦工程技術、產成品綜合服務、智能運維、工業(yè)品采購及供應鏈金融等鋼鐵產業(yè)鏈核心服務要素，全面提升面向全產業(yè)鏈的技術、交易、物流等服務體系及能力。

四是加強鋼鐵弱相關產業(yè)鏈布局。轉型為資本投資公司后的中國寶武，不僅要堅持發(fā)展壯大鋼鐵制造業(yè)及相關產業(yè)，同時也要布局鋼鐵弱相關產業(yè)鏈條，各鏈條間既相互聯系又各具特色，形成鋼鐵和非鋼產業(yè)并重發(fā)展格局，各產業(yè)間既相互協同促進，又要錯周期耦合發(fā)展，共同提高中國寶武的綜合競爭力和抗風險能力。

五是全面升級科研創(chuàng)新鏈條。在產業(yè)鏈價值鏈創(chuàng)新領域上，中國寶武仍然存在核心技術和關鍵資源領域被“卡脖子”的問題，這也是中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展要解決的主要問題之一。未來，中國寶武引領全球鋼鐵及先進材料業(yè)的發(fā)展，要重視科研創(chuàng)新鏈條的優(yōu)化升級，加快創(chuàng)新人才成長環(huán)境，改善創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化創(chuàng)新管理模式，建設創(chuàng)新人才高地，吸引更多高端人才融入中國寶武生態(tài)圈，持續(xù)為中國寶武高質量高水平發(fā)展提供不竭動力！