降低煤氣放散率是實現節能減碳降本的重要手段，為此鄂鋼能源環保部從抓運行、抓管理、抓人員入手，通過“三步走”，推動節能減排工作邁上新臺階。

摸索最佳運行方式。為實現高、焦、轉爐煤氣穩定、經濟運行，鄂鋼加強能源平衡管理，加強精細化科學化調度管理，充分利用操業中心新平臺，運用能源動態管控系統強大的數據監視功能和技術手段，對各能源介質實現有效在線調控，實時掌握煤氣回收和煤氣用戶用量情況，及時、快速調節配比，做到提前預判和干預，合理平衡煤氣，利用發電和煤氣柜“削峰填谷”，努力做到煤氣“零放散”“零拒收”，并盡可能多發電，煤氣利用效率提升明顯。

強化過程管理保系統平衡。從煤氣輸配、使用的全過程進行專業管理，在滿足各主工序用戶用量、壓力、品質的前提下，充分發揮煤氣柜緩存和穩壓的功效。當軋材系統煤氣用量減少時，利用10萬立方米轉爐和8萬立方米轉爐煤氣柜的并網操作，最大限度保證高爐煤氣主管壓力穩定，保證發電系統的滿負荷運行。操業中心操作人員對各煤氣主管進行監控，當壓力發生波動時及時介入，混合系統也根據煤氣壓力的波動及時進行混比調整，班中做到適時、及時與調度室聯系，生產中精調、細調，做好煤氣進出平衡。

發揮員工的主觀能動性。發動全體員工積極投身“三降兩增”實踐，讓節能減碳降本的理念深入人心。同時以“四個一”活動為抓手，通過崗位規程修訂、標準作業卡和標準作業視頻制作，促全員操作技能提升，讓標準化的操作方式方法得到高效的傳播和固化。