為保證靜態管理期間生產平穩，該廠召開專項會議，針對本次突發疫情，立即啟動保產應急預案，對現有人員優化排布，調整倒班模式，將原四班兩運轉調整為三班兩運轉。為保證方坯品種及產量計劃的完成，制訂“保產量競賽方案”，組織作業區技術骨干人員召開分析會，找出影響指標的因素，采取相應的解決辦法，并嚴抓標準化操作，定時抽查各班組標準化操作執行情況，確保生產平穩有序運行。

榜樣的力量是無窮的。該廠黨委開展“全體黨員干部亮身份、勇擔當”活動，領導干部帶頭駐崗、靠前指揮。在了解到連鑄一作業區在崗職工不足的情況后，連鑄二作業區黨支部主動作為，發揮互幫互助、齊心抗疫的團隊精神，迅速抽調15名在崗職工，支援連鑄一作業區生產。

該廠還嚴格落實網格化管理措施，根據在崗職工實際，清理消殺休息場所的衛生環境，為職工提供后勤服務保障。同時，該廠作為北營公司職工核酸檢測的固定采集點，黨員干部、青年團員志愿者帶頭開展志愿服務，積極做好體溫測量、健康掃碼、維持秩序等工作，全力配合醫護人員完成核酸檢測工作，以“請黨放心，抗疫有我”的政治自覺和“以鋼鐵力量，筑山城無恙”的行動自覺，全力以赴打贏抗疫保產攻堅戰。