圍繞公司“三降兩增”工作部署，太鋼煉鋼一廠及時(shí)制定了周密細(xì)致的行動(dòng)方案，目的只有一個(gè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以打造“極致效率和效益”為指引，以“超越自我、跑贏大盤、追求卓越、全球引領(lǐng)”為目標(biāo)，按照“找準(zhǔn)差距、分析原因、明確目標(biāo)、制定措施、狠抓落實(shí)”五步法開(kāi)展工作，抓牢落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和工作安排，確保思路清晰，措施有力，漸次推進(jìn)，有序?qū)嵤?/span>
——要持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)黨建、促安全”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，充分利用黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，將黨員知責(zé)履責(zé)、黨員身邊無(wú)違章要求落到實(shí)處。持續(xù)推動(dòng)黨建工作融入中心，積極探索黨建工作服務(wù)到位、保障有力的有效途徑，把黨的組織動(dòng)員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅(jiān)克難的行動(dòng)能力，推進(jìn)思想教育、基層組織建設(shè)、企業(yè)文化塑造、隊(duì)伍建設(shè)工程，努力適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
——要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)找差，通過(guò)工藝質(zhì)量的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)降本增效。堅(jiān)決樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展的理念，立足實(shí)際，對(duì)標(biāo)同行，走出去，對(duì)出差距，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打破慣性思維，逐步建立起一套對(duì)標(biāo)體系，盯緊同行和目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)提升，緊盯降本不放松，全線效益最大化。轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，引導(dǎo)全員切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，激發(fā)各個(gè)層級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)一流的斗志，持推進(jìn)爐料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)使經(jīng)濟(jì)爐料降本再提升，持續(xù)標(biāo)先進(jìn)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，持推進(jìn)3D智慧制造。
——要增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)，打造極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高端產(chǎn)品和盈利能力較強(qiáng)的特殊品種，進(jìn)一步開(kāi)拓差異化品種市場(chǎng)占有率，在市場(chǎng)頹勢(shì)下突顯太鋼“三品”戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。面對(duì)當(dāng)前普通品種盈利能力差的現(xiàn)狀，兩線要加大差異化品種的生產(chǎn)量，同時(shí)緊盯產(chǎn)品后工序質(zhì)量，優(yōu)化改進(jìn)工藝，提升產(chǎn)品成材率，提升效益。
——要發(fā)揮我們品種鋼、特殊鋼生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，組織經(jīng)營(yíng)好每一個(gè)品種，降成本是當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重心，追求差異化品種的同時(shí)，我們也要考慮差異化的成本、效益，在降本提質(zhì)增效中，向張浦、興澄特鋼看齊，不斷探索工藝技術(shù)質(zhì)量提升，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立超越對(duì)手的必勝信心，自我加壓，自我突破。將質(zhì)量指標(biāo)分解到技術(shù)管理人員、操作崗位人員，質(zhì)量指標(biāo)完成情況與崗位績(jī)效掛鉤，人人有指標(biāo)、人人有目標(biāo)，通過(guò)績(jī)效管理的方式促進(jìn)職工工作積極性，最終促進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)的提升與突破。
——要加強(qiáng)精準(zhǔn)化管理管控工作，苦練內(nèi)功、精準(zhǔn)實(shí)干，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展縮短電爐冶時(shí)攻關(guān)試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效生產(chǎn)，同時(shí)優(yōu)化合同結(jié)構(gòu)，不斷組織長(zhǎng)中包、多連澆生產(chǎn)，大幅降低冶煉成本。
我們要拿出我們的智慧和力量、行動(dòng)和決心，要樹(shù)立起過(guò)“緊日子”的思想，引導(dǎo)干部“冬練”，強(qiáng)身健體，切實(shí)從“冬練”中提升抗凍實(shí)干的能力，把精準(zhǔn)化工作要求落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，提升煉鋼一廠整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。