進(jìn)入2014年，在環(huán)保、資金和市場(chǎng)的三重壓力下，石鋼圍繞提高生產(chǎn)效率、勞動(dòng)效率和資材利用效率，全面推動(dòng)內(nèi)部管理機(jī)制、體制各項(xiàng)變革，深入挖潛，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯改善。主要表現(xiàn)在：第一季度噸鐵成本比去年降低218元，噸鋼成本比去年降低97元，噸材成本比去年降低65元，重點(diǎn)控制費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)一步降低；煉鋼、煉鐵實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

此外，石鋼在正確判斷市場(chǎng)波動(dòng)的基礎(chǔ)上適時(shí)采購(gòu)，使采購(gòu)成本進(jìn)一步降低。石鋼還對(duì)二級(jí)單位機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，共整合削減二級(jí)單位5個(gè)，為實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)精干、管理扁平化、人工費(fèi)用降低奠定了基礎(chǔ)。在軋鋼系統(tǒng)合并后，3條軋線滿負(fù)荷生產(chǎn)，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率；煉鐵2座高爐組織生產(chǎn)，充分滿足了煉鋼對(duì)鐵水的需求，實(shí)現(xiàn)了高爐、轉(zhuǎn)爐高效率低成本生產(chǎn)。

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，石鋼通過(guò)實(shí)施“石鋼轎車(chē)用鋼研發(fā)平臺(tái)建設(shè)”等項(xiàng)目，解決了制約石鋼轎車(chē)用鋼及其他高端產(chǎn)品發(fā)展的質(zhì)量瓶頸，滿足外資和合資品牌轎車(chē)用鋼的要求。同時(shí)，石鋼落實(shí)研、產(chǎn)、銷(xiāo)“三位一體”共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的理念，提高研發(fā)人員對(duì)客戶服務(wù)和支撐的水平，切實(shí)提高系統(tǒng)保證能力，推進(jìn)高端產(chǎn)品的攻關(guān)；生產(chǎn)部門(mén)則加強(qiáng)過(guò)程控制，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，把每一噸鋼都做成精品；銷(xiāo)售部門(mén)不斷提高服務(wù)水平，維護(hù)和提升系統(tǒng)的、系列化的客戶群。今年3月份，石鋼高端產(chǎn)品比重比去年提高10.96%，虧損產(chǎn)品比重比去年降低42.46%。