李金柱指出，我們要按照集團張功焰書記的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)人員都要當(dāng)好“施工隊長”，把精力放到一線去解決問題；作風(fēng)硬朗，要“說到做到”，切實從生存的角度扎實推進轉(zhuǎn)型提效工作，堅定不移提高采購和銷售直供直銷比例，認真做好綠色制造、智能制造工作，牢固樹立工資總額的概念，真真正正把庫存降下來。要根據(jù)集團趙民革總經(jīng)理的安排，堅守企業(yè)本職，把自己的事辦好，切實把成本降下來，提高勞動效率，穩(wěn)定產(chǎn)品產(chǎn)量，增強企業(yè)競爭力。

李金柱強調(diào)，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢嚴峻，經(jīng)營生產(chǎn)壓力較大，我們要為生存發(fā)展而戰(zhàn)，不折不扣貫徹落實集團經(jīng)營活動分析會精神，以扎實的工作作風(fēng)積極應(yīng)對、主動作為、抓好落實、見到成效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為2023年各項工作打下基礎(chǔ)。

會議還對鋼坯熱送等具體工作進行了安排。