8月盛夏，新特鋼煉鋼1號轉爐本體安裝就位；9月初秋，連鑄、軋鋼全面進入設備安裝階段；本月中旬，將迎來轉爐傾動……連日來，新特鋼項目各參建單位集結各方力量，以關鍵節點倒排工期，以精細管控壓實責任，往前趕、爭主動，推動工程建設提速提質，力爭創造新的“馬鋼速度”。

新特鋼項目是馬鋼“十四五”規劃的重點項目之一。該項目是馬鋼全面落實習近平總書記考察調研寶武馬鋼集團重要講話精神，承接“中國寶武優特長材專業化平臺公司”新的戰略定位，著力把馬鋼打造成為中國寶武優特鋼精品基地而實施的重大技改工程項目。項目建成后，產品重點瞄準軸承鋼、齒輪鋼、彈簧鋼、非調質鋼、合金冷鐓鋼等中高端產品市場，將進一步提升馬鋼特鋼的市場競爭力和市場占有率。

市委、市政府和寶武對該項目高度重視。2021年11月18日，市委書記張岳峰與寶武黨委常委、副總經理高建兵共同啟動水晶球，宣告馬鋼新特鋼工程項目正式開工。

項目開工以來，馬鋼領導全面統籌、科學調度、詳細部署，多次召開項目推進會、深入現場檢查慰問，為項目建設把穩方向、為施工人員鼓足干勁。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長丁毅在新特鋼項目年中推進會上強調，參建各方要堅持“安全質量第一、工期控制有效、施工緊張有序、項目干凈徹底”的原則，打造精品工程。

各級領導的關心支持，為參建各方攜手攻堅注入強勁動力。走進工地旁的項目部會議室，“能開工的及時開工，不等不靠，一天也不耽誤、一天也不懈怠”的橫幅格外醒目。由于項目建設時間緊、任務重、參與人員多，特鋼公司聯合十七冶、上海寶冶等參戰單位，劃分煉鋼、連鑄、軋鋼及供輔四大區域，全面強化施工管理。在公司相關部門的大力支持下，特鋼公司與各參戰單位對項目建設中的安全、質量、工期進行統一部署，并積極選調具有工程建設經驗的技術骨干進入項目部，確保項目安全優質高效推進。

打造項目“紅色引擎”。特鋼公司以新特鋼項目臨時黨支部“黨建+”為載體，與十七冶等施工單位黨支部開展了“4+1+N”聯創聯建工作（“4”即新特鋼項目將建立的4個分廠，在建設過程中同時建立黨支部；“1”即新特鋼臨時黨支部；“N”即所有參與建設的單位）。與參建單位全部簽署聯創聯建協議，在協議中把安全、質量等具體的目標、責任明晰化。通過組織聯建、活動聯辦、難題聯解，充分整合運用雙方優勢資源，引領項目建設“加速度”，為把新特鋼工程項目打造成為精品工程、智慧工程、綠色工程、安全工程、廉潔工程提供有力支撐。“通過‘黨建+安全’‘黨建+質量’‘黨建+防疫’等黨建新模式，將黨建牢牢嵌入項目建設各個環節，整合資源、統籌力量，有效克服了施工過程面臨的多重困難，有力保障了施工按節點穩步推進。”新特鋼項目部臨時黨支部書記耿彪說，“尤其在疫情防控方面，黨支部班子成員輪流在建設工地蹲點，帶領依托聯創聯建成立的黨員志愿者隊伍，嚴格進場管理，實行‘一人一檔案’，并協調核酸檢測機構進場檢測，便利職工。”“各參戰單位黨支部之間建立例會協調機制，聯手解決難題難事，確保了工序無縫銜接和快節奏運作。”談及“黨建+”模式，十七冶施工項目經理高忠明豎起大拇指。

踐行綠色發展理念。“新特鋼項目投產后將采用‘干法除塵’，這也在馬鋼首次在轉爐項目運用此項技術。”煉鋼組副組長熊磊向記者介紹，該項技術與原先OG法相比，除塵效果可提升3倍，完全滿足環保績效A級企業的超低排放標準。在項目設計時，馬鋼就嚴格按照國家環保績效A級企業要求，在項目中廣泛應用了一系列環保新工藝、新技術、新裝備。不僅從源頭上科學設計，綠色環保的理念還體現在施工管理的全過程。沿著現場安全步道，記者來到預計將于年底投用的智控中心大樓前。“連日來的干燥、大風天氣，為清潔施工增加了難度。”精煉區域項目組的組員陸克鋼介紹道，“經過科學測算和現場驗證，我們采取每日合理增加灑水頻次的方法，既確保了施工現場無揚塵，又做到了節約用水。”“在獨立廠房中，為確保封閉作業環境下無揚塵，我們以拋丸代替噴砂，確保百分百環保達標。”高忠明說，“項目部在廠房建設中，針對傳統材料干燥晾曬過程緩慢的問題，選擇使用了新型環保原料，改善了施工人員工作環境，體現了人文關懷。”

牢牢守住質量關口。在工程建設期間穩扎穩打、做好“細節控”，是確保新特鋼項目建成后平穩運行的前提保障。而該項目復雜的工序、嚴苛的要求，是對建設人員專業素質的極大考驗。特鋼公司通過建立完善施工圖審查責任體系，組織專業團隊對重點設備及主要材料進行過程監制和驗收，堅持監理與專業組旁站式全程監管，層層壓實質量管理責任，嚴把工程質量關，確保了工程一體化高效推進。如今，該項目已經全面進入設備安裝階段。記者在現場看到，各區域都有相應監管人員對操作和工藝進行嚴格監督把關。“上周，在對LF爐電極旋轉底座與爐蓋底座之間尺寸糾偏時，為了確保毫厘不差，我們足足校準了三天。”熊磊告訴記者。

全面強化安全管理。自項目開工以來，特鋼公司與各參建方牢固樹立安全施工“紅線”意識和“底線”思維，實行項目部、施工方、監理三方現場合署辦公，通過“黨建+安全”模式，以及每日安全早調會、現場巡查、安全自查反饋、結對互保等機制，切實增強全員安全防范意識，全面強化現場施工安全管理。施工期間，采取全天候、全覆蓋的現場安全巡查制度。對于發現的各類違章作業現象，立即予以制止糾正，并給予相應的處罰。對于管理不當的單位，要求其負責人當眾作檢查，引導施工單位和人員切實增強責任感、時刻繃緊安全弦，確保項目建設安全順利推進。

一邊是如火如荼施工，一邊是緊鑼密鼓培訓。在項目建設的同時，特鋼公司高度重視生產準備工作，把員工培訓作為生產準備的重中之重，作為先導性、基礎性和戰略性工作，實施全員素質提升工程。充分利用寶武“平臺化”培訓的優勢，分批安排關鍵崗位人員、專業技術人員“走出去”培訓，通過跨區域實習、學習交流，全面提升各類人員技能水平，為項目建成后快速實現“達產、達標、達效”目標，做足各類人員的儲備。

“還有10天，新特鋼項目開工正好一整年，我們也將在當天迎來轉爐傾動這一重大節點。”耿彪表示，新特鋼全體參戰人員將以此為新的起點，全方位保安全、抓質量、趕進度，推動項目快建設、快竣工、快投產、快見效。