進入第四季度，該分廠干部職工圍繞“決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)雙跑贏（實現(xiàn)跑贏大盤、跑贏行業(yè)）”工作主線，克服疫情防控帶來的人員短缺、任務(wù)繁重等諸多困難，從生產(chǎn)運行、物料保供、人員調(diào)配、系統(tǒng)降本等各環(huán)節(jié)制訂具體措施百余項，組織全員參與群眾性降本“雪球行動”(指貫穿全年的群眾性活動，意為利用滾雪球效應(yīng)，將職工個人利益與班組、工段、作業(yè)區(qū)、分廠、總廠的降本增效工作目標(biāo)進行有效黏合），大力推進三級（總廠、分廠、作業(yè)區(qū)三級）降本增效重點項目。該分廠各級黨團和工會組織結(jié)合“決戰(zhàn)四季度”開展相關(guān)生產(chǎn)競賽活動，引導(dǎo)管理人員勇挑重擔(dān)、不講條件、自我加壓，廣大黨員沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為、表率示范，全體職工愛廠如家、堅守崗位、全力以赴。

在10月中旬的鞍山市主城區(qū)靜態(tài)管理期間，他們打破班次界限，實施三班制運轉(zhuǎn)，各類生活后勤保障及時到位，為生產(chǎn)經(jīng)營取得佳績創(chuàng)造有利條件。面對嚴峻形勢考驗，該分廠全體干部職工正以高昂斗志、百倍熱情向著實現(xiàn)“雙跑贏”目標(biāo)發(fā)起最強有力的“沖鋒”。