今年以來，該廠堅持以效益為中心，以打造明星產線、聚焦全員降本、推進精益管理為抓手，全方位梳理制約“明星產線”生產和機組產能利用率提升的重點、難點問題，持續深入開展工藝和技術攻關，并確定了提高1780生產線熱送率攻關項目。10月末，北營軋鋼廠協同北營制造部、北營煉鋼廠共同組建1780生產線提升熱送率專項攻關小組，建立日常工作群，按單班指標進行數據統計，通過日分析、周小結、月總結的形式，及時發現問題，并制定相應改進措施。

在攻關過程中，該廠堅持用好對標提升“方法論”、用足精益管理“工具箱”，運用魚骨圖、5why分析等精益管理工具，圍繞6個方面分析查找出影響1780生產線熱送率的關鍵因素，并結合影響程度、提升空間等方面，制定了相應的攻關方案和舉措，將責任落實到人，有計劃、有針對性地在生產實際中推行。截至目前，北營公司相關部門、單位嚴格執行攻關方案，促進了1780生產線熱送率的穩步提高。