鄂城鋼鐵沒有止步，作為一座城市鋼廠，超低排放A類績效認定符合綠色城市鋼廠的實際定位，是推動鋼鐵產業的綠色轉型和持續生存下去的必走之路。為進一步深挖減污降碳空間，推動企業由“綠色制造”向“制造綠色”躍升，鄂城鋼鐵于2022年初正式啟動超低排A級企業創建工作。

面對超低排的高標準、嚴要求，加之企業部分區域硬件基礎薄弱，超低排放改造進度和現場狀況與評估監測要求還有差距，現場整治任務極重，這些都給超低排創A工作帶來很大挑戰。

面對困難，鄂城鋼鐵拿出打硬仗的準備和啃下“硬骨頭”的決心，制定超低創A工作方案，出臺一系列超常規舉措，全力向超低排A級企業創建工作發起沖刺。

從健全組織機構入手，成立以公司領導掛帥的超低創A推進辦公室，下發相關會議紀要，指導落實超低創A工作。將創A工作納入勞動競賽進行激勵，將各單位超低排推進情況與單位月度組織績效和中層領導人員月度績效掛鉤。

建立“加速度”的工作機制，將“超低排放A級績效認定攻關”列為公司級揭榜掛帥一檔重大項目，制定超低創A時間表和重點超低排改造項目建設節點圖；對87個重點超低改造項目開啟綠色快速通道，從立項到審批、再到實施，開啟“一路綠燈”；制定項目清單銷號計劃，列出1310項任務清單，實行銷項閉環管理，確保各項工作順利推進。

形成全員參與的態勢，針對現場衛生清理工作和設備見本色工作難度大、進展慢的老大難問題，結合公司“雙基”工作，開展“班后清掃一小時，我的區域我負責”全員改善活動，發動全員開展現場大整治、大清掃，打造安全整潔的現場工作環境。

追求極致才能走得更遠。鄂城鋼鐵圍繞環保績效水平做好極致文章，在創A的道路上不斷深耕細作，堅持不懈地深挖潛力、突破自我，自2019年以來，累計投入18.6億元，全面落實超低排放A級績效認定攻關路線，在極致管理中增強企業可持續發展的動能。

有組織排放改造方面，采用成熟脫硫脫硝、除塵治理技術工藝對鄂鋼煙囪排口進行治理，對51處排放口進行合規性改造，完善37套在線監測系統升級，實現了排口顆粒物、硫化物、氮氧化物的超低排放達標率100%。

無組織排放改造方面，全面加強物料儲存、輸送及生產工藝過程無組織排放控制，對1505項無組織塵源點進行改造，封閉物料輸送皮帶268條，封閉物料堆場10處，解決輸送轉運落料點共831處、生產工藝無組織散排問題207處，無組織排放達標率100%。

清潔運輸方面，通過實施大宗物料公路轉鐵路和提升物流效率，減少物流車輛832輛；156臺油車置換升級為電動車，非國五及其上排放標準的運輸車輛禁止入廠，清潔運輸比例穩步提升到90%以上，超過國家標準。

建立智能化監管平臺，通過環保治理設施與生產設施DCS系統信息集中，以及公司100套TSP、42套空氣微站、10套VOCs等無組織自動監測系統，實現了大氣排放的全面監測與管控，有效提升環保管理能力。