近日，攀鋼下發(fā)《攀鋼集團(tuán)有限公司遵章守制專項行動方案》，在全公司開展遵章守制專項行動，進(jìn)一步加強(qiáng)制度文化建設(shè)，不斷提升全員尊崇制度、執(zhí)行制度、維護(hù)制度的主動性，形成遵章守制長效機(jī)制，營造“自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度”的良好文化氛圍，為攀鋼高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。

遵章守制專項行動，堅持“全員參與、注重實(shí)效”原則，重點(diǎn)圍繞八個方面開展工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將黨的紀(jì)律規(guī)矩和公司重點(diǎn)規(guī)章制度納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)必修課，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)矩意識，率先垂范、遵章守制，做執(zhí)行制度的帶頭人。開展“線上+線下”全方位培訓(xùn)，將職能領(lǐng)域重點(diǎn)制度以及新發(fā)布制度納入培訓(xùn)計劃，采取“線上解讀+線下交流”相結(jié)合的方式，對各子企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域人員開展全方位培訓(xùn)，培養(yǎng)依規(guī)依制辦事的良好習(xí)慣。開展“制度學(xué)習(xí)月”活動，各子企業(yè)結(jié)合實(shí)際，制定“制度學(xué)習(xí)月”活動方案，明確目標(biāo)、細(xì)化措施，確保管理人員和業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)全覆蓋、制度全貫通，進(jìn)一步筑牢員工遵規(guī)守制的思想基礎(chǔ)，提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)而轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能。加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督檢查，動態(tài)評估制度的有效性，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)子企業(yè)組織開展專項監(jiān)督檢查，以監(jiān)督促執(zhí)行。加強(qiáng)問題整改“回頭看”，以監(jiān)督促落實(shí)，以檢查促成效，進(jìn)一步提高公司戰(zhàn)略執(zhí)行力。加大制度執(zhí)行考核力度，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，為公司各項決策落地提供有力保障。加強(qiáng)制度文化理念宣傳，積極開展“自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅決維護(hù)制度”制度文化理念宣貫活動，推動制度文化理念到一線、進(jìn)班組，形成文化共識。加強(qiáng)制度文化典型塑造，發(fā)揮宣傳載體作用，適時報道遵章守制專項行動動態(tài)、成效和典型案例，切實(shí)增強(qiáng)制度文化的滲透力和影響力，營造濃厚的制度文化氛圍。

攀鋼要求，各部門、子企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視遵章守制專項行動工作，確保專項行動的組織和開展。要按照“誰培訓(xùn)誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“逢培必考”要求，保證培訓(xùn)質(zhì)量，不斷鞏固專項行動工作成效。要加大對制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，按照“查找問題—分析原因—制定措施—實(shí)施整改”的步驟開展工作，形成閉環(huán)管理，從源頭上預(yù)防違反規(guī)章制度現(xiàn)象的行為發(fā)生。