方圓標志認證集團聶連考等6位專家作為此次審核組成員，公司總裁牛樹林，執行總裁肖為占，各部門負責人及內審員參加首次、末次會議及主要審核過程。

會上，審核組組長聶連考表示，將按照企業相關規章制度要求，與各部門負責人充分溝通，共同推動監督審核工作。隨后，他對此次復審工作涉及的內容及流程安排作了介紹說明，對審核過程中涉及的重點事項提出了具體要求。

牛樹林對各位專家的到來表示熱烈歡迎，他表示，四體系建設是企業發展的重要基石，六鋼集團成立以來，四體系在企業建設發展中發揮了舉足輕重的作用。當前企業還處于成長期，還有許多缺憾和不足，希望各位專家結合企業實際，多多指點，促進企業健康高質量發展。

肖為占要求，規范成就發展，細節決定成敗。各單位負責人、體系內審員要提高認識，積極配合，以此次審核為契機，認真聽取各位專家的指導意見和建議，及時制定整改措施，確保各體系在企業發展中發揮更大的作用。

此次審核共分為6個小組，每組配備2名陪審員。在各位專家的指導下，各部門針對相關專業對公司環保、職業健康安全、能源、質量體系進行了嚴格細致、實事求是地審核整改。審核過程中，由企管人事部成立事項協調小組，全程跟進審核事項，并做好審核過程中的聯系協調及各位專家的后勤保障工作。

末次會議上，審核組組長對此次審核工作的情況作了簡要概括。隨后審核人員分別就各小組審核情況進行了全面、客觀的評價，指出了存在的問題和不足，并對整改措施作了具體要求。

牛樹林指出，各位專家對企業運行現狀作出的總結很全面、很準確，各參會人員要及時反思、認真總結，深刻認識到保障企業的健康發展，我們責任重大。

他要求，要切實意識到自身對企業各項體系認識的不足，針對各位專家指出的問題，要事無巨細地加以整改，并做到舉一反三。要及時在部門內部宣貫落實到位，全面提升風險管理、環保管理和安全生產管理水平。內審員要大力推動內審工作，促進體系不斷改進完善，保證體系的合規性、復合性和有效性。

下一步，六鋼集團將持續完善內部管理機制，通過不斷推動內審工作，切實提升管理水平，有效彌補管理漏洞，全面推動企業管理工作再上新臺階。