方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)聶連考等6位專家作為此次審核組成員，公司總裁牛樹林，執(zhí)行總裁肖為占，各部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首次、末次會(huì)議及主要審核過程。

會(huì)上，審核組組長(zhǎng)聶連考表示，將按照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度要求，與各部門負(fù)責(zé)人充分溝通，共同推動(dòng)監(jiān)督審核工作。隨后，他對(duì)此次復(fù)審工作涉及的內(nèi)容及流程安排作了介紹說明，對(duì)審核過程中涉及的重點(diǎn)事項(xiàng)提出了具體要求。

牛樹林對(duì)各位專家的到來表示熱烈歡迎，他表示，四體系建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，六鋼集團(tuán)成立以來，四體系在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用。當(dāng)前企業(yè)還處于成長(zhǎng)期，還有許多缺憾和不足，希望各位專家結(jié)合企業(yè)實(shí)際，多多指點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。

肖為占要求，規(guī)范成就發(fā)展，細(xì)節(jié)決定成敗。各單位負(fù)責(zé)人、體系內(nèi)審員要提高認(rèn)識(shí)，積極配合，以此次審核為契機(jī)，認(rèn)真聽取各位專家的指導(dǎo)意見和建議，及時(shí)制定整改措施，確保各體系在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

此次審核共分為6個(gè)小組，每組配備2名陪審員。在各位專家的指導(dǎo)下，各部門針對(duì)相關(guān)專業(yè)對(duì)公司環(huán)保、職業(yè)健康安全、能源、質(zhì)量體系進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致、實(shí)事求是地審核整改。審核過程中，由企管人事部成立事項(xiàng)協(xié)調(diào)小組，全程跟進(jìn)審核事項(xiàng)，并做好審核過程中的聯(lián)系協(xié)調(diào)及各位專家的后勤保障工作。

末次會(huì)議上，審核組組長(zhǎng)對(duì)此次審核工作的情況作了簡(jiǎn)要概括。隨后審核人員分別就各小組審核情況進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)，指出了存在的問題和不足，并對(duì)整改措施作了具體要求。

牛樹林指出，各位專家對(duì)企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀作出的總結(jié)很全面、很準(zhǔn)確，各參會(huì)人員要及時(shí)反思、認(rèn)真總結(jié)，深刻認(rèn)識(shí)到保障企業(yè)的健康發(fā)展，我們責(zé)任重大。

他要求，要切實(shí)意識(shí)到自身對(duì)企業(yè)各項(xiàng)體系認(rèn)識(shí)的不足，針對(duì)各位專家指出的問題，要事無巨細(xì)地加以整改，并做到舉一反三。要及時(shí)在部門內(nèi)部宣貫落實(shí)到位，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)保管理和安全生產(chǎn)管理水平。內(nèi)審員要大力推動(dòng)內(nèi)審工作，促進(jìn)體系不斷改進(jìn)完善，保證體系的合規(guī)性、復(fù)合性和有效性。

下一步，六鋼集團(tuán)將持續(xù)完善內(nèi)部管理機(jī)制，通過不斷推動(dòng)內(nèi)審工作，切實(shí)提升管理水平，有效彌補(bǔ)管理漏洞，全面推動(dòng)企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。