——硅鋼薄板事業部鋼軋產量雙破紀錄，鋼產量51.1萬噸，1580軋機產量46.1萬噸，大事業部整合優勢凸顯，創月度歷史新高。

——厚板特鋼事業部鋼產量46.16萬噸，最高日產量達16196噸，大事業部整合優勢凸顯，日產、月產均破歷史紀錄。

——煉鐵事業部產焦23.94萬噸，超計劃3816噸；生鐵87.53萬噸，超計劃1073噸，鐵前一體化優勢凸顯，創出喜人業績。

2023年，新鋼集團新成立的煉鐵、厚板特鋼、硅鋼薄板三大事業部在生產組織中，堅持推進以煉鐵降本增效為中心的“304050”工程，以深化機構改革帶動鐵、鋼、軋三大主力工序運行效率在去年高水平基礎上實現新突破。

尤其是在3月份，新整合的三大事業部充分發揮整合融合優勢、利用對標找差工具，堅持“鐵前以高爐為中心、以成本為導向，鋼軋以客戶為中心、以利潤為導向”，重點圍繞生鐵降本、提高售價、噸鋼利潤等關鍵核心指標，不斷超越自我，跑贏大盤，全力趕超優勢對標企業。

煉鐵事業部——

發揮整合優勢

提升304050攻關成效

煉鐵事業部發揮整合融合優勢，強化以高爐為中心、以成本為導向的生產組織思路，持續鞏固提升“304050”工程攻關成效，強化極致降本思路，優化配煤配礦結構，提升高爐操作水平，合理調整燃料結構，最大限度地降低高爐燃料比。

3月份，煉鐵事業部堅持“以高爐為中心，以成本為導向”的管理理念，強化生產組織管理，全力降低生鐵制造成本。

首先在鐵料質量、數量、價格、性價比優化的基礎上，開展對標找差，進一步挖掘原燃料質量及燒結性能的優化空間，積極實現燒結礦性能、產能及高爐產能、消耗的釋放。

其次是優化高爐操作，進一步降低燃料消耗，實現最佳效益煉鐵。橫向打通管理室與作業區之間高效協同支撐互動的一體化管理新模式，縱向實施上下道工序無縫剛性銜接，形成“管理+服務”的管理新格局。

第三是強力推進“一人一表”，統一績效管理，著力創建精益產線，提升雙基管理水平，助推鐵前作業績效更優。

厚板特鋼事業部、硅鋼薄板事業部——

聚焦經濟煉鋼

確保鋼軋界面高效協同

鋼軋系統兩大事業部發揮整合融合優勢，聚焦經濟煉鋼目標，強化與煉鐵工序、運輸系統、軋材系統協同配合，確保鐵鋼軋界面高效協同，重點強化對鋼包、鐵包、中間包使用運轉、銜接匹配等環節管理，提升鋼軋運行效率，提高一次命中率。

厚板特鋼事業部加強爐機匹配，大幅縮短連鑄澆注周期；提高不等樣出鋼比例，不等樣出鋼比例達到41.2，轉爐冶煉周期連續三個月下降；降低鐵鋼比，攻關后每爐鐵水裝入量降低2t……3月份，厚板特鋼事業部煉鋼工序平均日產14895噸，3月9號更是創下轉爐日產139爐、澆鋼142爐、合格鋼產16196噸的新紀錄。

硅鋼薄板事業部一季度熱軋線、酸軋線日作業率，較去年第四季度分別提高6.72%和5.16%；各線非計劃率持續下降，煉鋼非計劃率下降9.62%，熱卷非計劃率下降2.44%，硅鋼降級率下降14.9%。

此外，公司采購系統、物流系統積極做好科學調度，3月份鐵路運輸總量完成236萬余噸，確保原燃料進廠、產成品出廠實現快進快出，為鐵鋼軋生產順行創造了良好條件。