其中，單條產線月產量創新高；

高一線：76366.998噸

高二線：37429.205噸

高棒線：105297.962噸

強管理、降事故。強化全員設備管理，促進生產操作方與設備保障方之間溝通協調；提升點檢有效性，減少突發性事件；組織“軋鋼廠狀態管理周周碰”活動，對每周發生的故障進行跟蹤、對處理措施進行驗證，并建立事故臺賬；定期組織學習，落實事故預防及改進措施，加強管控，強化設備事故“PDCA”循環驗證，千方百計降低事故率，保證設備正常運轉，為生產保駕護航。

抓工序、促生產。不斷優化生產工藝，要求各班組持續開展料形、張力控制，規范料形，提高生產過程穩定性；針對各關鍵點溫度、飛剪、活套等參數作出調整，并按照“縮短非停時間，提升軋線作業率”工作實施方案開展標準化作業管理，規范各規格軋制程序表、各架延伸率、軋制速度控制，縮小各機組料形控制范圍，優化、固化料形尺寸，加強生產過程控制，嚴格管控計劃停機、非計劃停機時間，同時，開展降低軋損、提高熱裝率、推進合金優化、定重定坯等專項攻關工作，不斷提升生產管理水平，促進各項指標穩步提升。

嚴管理、抓落實。“抓緊每一秒鐘，軋好每一條鋼”的理念深入人心，軋鋼廠全員勇于挑戰，自我加壓，抓牢每一個環節，每日通報產量、指標、成本完成情況，指標不達標，非停機時間超標、成本不受控等情況都必須認真分析原因，制定詳細對策，嚴格管理。圍繞強協同、穩生產、提質量、降能耗、向管理要效益，追求管理極致、消耗極限的工作方針組織生產，管理的觸角不斷向基層延伸，確保落實落地。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。回望起點，展望未來，軋鋼廠全體干部職工將繼續齊心協力、攻堅克難、乘勢而上，緊盯穩產、高產、再超產任務目標，以昂揚的姿態全面開啟2023年奮斗新征程，以一季度“開門紅”拼出全年“滿堂彩”。