為貫徹落實《敬業集團2023年生產經營工作大綱》精神，補齊智能化短板，打造完善的管理流程和業務流程，讓流程承載運營，減少人的干預，2023年，生產系統不僅制定了詳細的智能化項目實施方案，而且加大了技術研發人才的招聘力度。

自去年11月份以來，依照機動部機器人應用自主研發的路線，智能信息科團隊董阿倫、馬季、師浩、鄭瓊杰、吳凡龍、張寧等同志開始籌備自主研發機器人事項，從提出設想到編寫程序代碼，每個環節、每步流程考慮周全，確保“電腦優于人腦”，即使疫情封控期間，他們都沒有停止項目開發的進度，經常加班加點查閱資料，并根據自身專業優勢進行分工，每完成一個系統都要進行數百次的試驗，以求在不斷試驗中提出更優方案，包括機器人按指令轉身、彎腰、視覺融合等多項關鍵技術，最終取得試驗成功，解決了掛牌工焊標過程中空間狹窄、安全風險高、崗位作業環境差等問題，推動了集團智能化發展，預計年節約人工費用近20萬元。

該臺焊標機器人的投入使用，對集團機器人發展具有里程碑式的意義，標志著集團自主研發機器人項目取得重大成果、內部核心技術得到極大提升。另外，第二臺自主研發焊標機器人將于4月中旬投入使用。

下一步，機動部智能信息科將繼續引進行業優秀智能化人才，根據生產系統各單位智能化需求，加大自主研發機器人產品創新力度，細分作業領域應用，穩步提升自主研發機器人比例，開創集團智能化發展新局面。