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二季度,馬鋼安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作怎么干?丁毅這樣要求

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-04-25  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):9718
 
核心提示:4月21日,馬鋼召開2023年二季度安委會(huì)(防火委)、能環(huán)委會(huì)議,全面總結(jié)一季度安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作及存在問(wèn)題,部署安排二季
 4月21日,馬鋼召開2023年二季度安委會(huì)(防火委)、能環(huán)委會(huì)議,全面總結(jié)一季度安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作及存在問(wèn)題,部署安排二季度安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作。

馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)丁毅出席會(huì)議并講話。馬鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記毛展宏,馬鋼助理及以上領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。馬鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理唐琪明主持會(huì)議。

在安全生產(chǎn)管理方面,今年一季度公司安全形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn)。二季度,公司將持續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”,踐行安全發(fā)展理念,深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自我剖析,舉一反三,查擺問(wèn)題,完善安全責(zé)任體系,優(yōu)化安全管理模式,堅(jiān)守安全紅線和生命線,深入開展安全宣教培訓(xùn),全面有效防范生產(chǎn)安全事故,全力維護(hù)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

能源環(huán)保方面,一季度完成各項(xiàng)能源環(huán)保約束性指標(biāo);創(chuàng)A工作取得突破性進(jìn)展;公司“三治四化”工作順利推進(jìn);圓滿完成寶武環(huán)保大檢查、回頭看整改迎檢;在余熱余能回收、煤氣放散率等指標(biāo)上取得明顯進(jìn)步。這些成績(jī)支撐了公司綠色發(fā)展指數(shù)同比明顯提升,助力馬鋼繼續(xù)穩(wěn)居寶武第一方陣。同時(shí),在創(chuàng)A現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)化運(yùn)行、降低運(yùn)行成本等方面仍然存在改進(jìn)空間。

丁毅在講話中強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的前提,對(duì)推進(jìn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要,必須自上而下牢牢樹立“安全生產(chǎn)是前提”理念。他指出,總的來(lái)說(shuō),一季度公司安全績(jī)效較近三年而言,相對(duì)比較理想。公司上下要通過(guò)此次會(huì)議,對(duì)一季度安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),分析不足和問(wèn)題,補(bǔ)齊短板和弱項(xiàng),切忌掉以輕心,一刻不能松懈。

就做好二季度安全工作,丁毅提出三點(diǎn)要求。一是意識(shí)到位。要統(tǒng)一安全管理思想,嚴(yán)格氛圍、措施、紀(jì)律,牢固樹立底線思維、紅線意識(shí),堅(jiān)決以體系高質(zhì)量運(yùn)行為核心,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,讓安全生產(chǎn)成為習(xí)慣。二是抓主抓重。以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,關(guān)注突出領(lǐng)域關(guān)鍵問(wèn)題,將安全管理放在心上、抓在手上、扛在肩上,落實(shí)落細(xì)安全舉措,確保上下齊心,共同打造公司安全生產(chǎn)新局面。三是加強(qiáng)教育。要結(jié)合自身特點(diǎn),開展安全主題活動(dòng),深化技能培訓(xùn)實(shí)效,提升全員安全素養(yǎng),增強(qiáng)自我安全意識(shí),逐步培養(yǎng)各級(jí)人員的應(yīng)急處置能力。

就做好二季度能源環(huán)保工作,丁毅提出三點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)成本控制。在滿足政策要求、日常生產(chǎn)前提下,從“小切口”入手,進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),確保能源成本可控、設(shè)施精益運(yùn)行。二是確保創(chuàng)A成功。以創(chuàng)A保A常態(tài)化運(yùn)行管理為契機(jī),推進(jìn)本質(zhì)化環(huán)保管理提升,爭(zhēng)取盡快拿到環(huán)境績(jī)效A類企業(yè)這張“王牌”,突破相關(guān)制約。三是積極開展能效標(biāo)桿創(chuàng)建。以更深入、更嚴(yán)格要求來(lái)提升能源指標(biāo),不求面面俱到,必須重點(diǎn)突破,不斷增強(qiáng)信心,形成一種“勢(shì)”、一種“場(chǎng)”,站上全新平臺(tái)。

會(huì)上,與會(huì)人員共同觀看了安全生產(chǎn)警示片;安管部、能環(huán)部分別匯報(bào)了一季度相關(guān)工作情況及下階段工作安排;相關(guān)單位作安全事故反思。

馬鋼專家,馬鋼各單位、部門主要負(fù)責(zé)人,在馬寶武生態(tài)圈各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 
 
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