突出“穩(wěn)生產(chǎn)”關(guān)鍵詞，答好“提產(chǎn)量”命題
穩(wěn)生產(chǎn)就是穩(wěn)效益，面對(duì)當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)，軋鋼廠苦練內(nèi)功，以自身的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部的不確定性，以“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的韌勁“守得云開見月明”。在上游工序穩(wěn)定情況下，軋鋼廠細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化工藝運(yùn)行檢查和常態(tài)化工藝指標(biāo)偏差分析，加強(qiáng)冷鋸切斜等技術(shù)攻關(guān)，要求技術(shù)員“走動(dòng)式”管理，不斷提高工藝管理水平和生產(chǎn)事故預(yù)警能力，并以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位培訓(xùn)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，著重員工強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì)，穩(wěn)固生產(chǎn)“內(nèi)核”。
軋鋼廠還堅(jiān)持磨好設(shè)備管理這把“金剛鉆”，加強(qiáng)班中設(shè)備點(diǎn)巡檢頻次和力度，強(qiáng)化設(shè)備管理人員檢修維護(hù)能力，優(yōu)化執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，解決影響設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的“疑難雜癥”，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。
突出“保安全”關(guān)鍵詞，答好“強(qiáng)質(zhì)量”命題
安全是企業(yè)的生命線，軋鋼廠始終將安全責(zé)任扛在肩，制定完善了《軋鋼廠全員安全生產(chǎn)責(zé)任》《安全生產(chǎn)責(zé)任履職清單》等多項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步明晰各作業(yè)區(qū)安全管理責(zé)任；加強(qiáng)隱患排查治理，在每月、每重大節(jié)日和重要節(jié)點(diǎn)來(lái)臨之際，開展安全綜合大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，監(jiān)督落實(shí)“安全生產(chǎn)十條禁令”，分類別、分層級(jí)開展安全培訓(xùn)，不斷提升員工安全意識(shí)。
突出“降本增效”關(guān)鍵詞，答好“高質(zhì)量發(fā)展”命題
軋鋼廠持續(xù)推進(jìn)“降本增效勇爭(zhēng)先”專項(xiàng)行動(dòng)，組織開展H型鋼各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)，制定了針對(duì)矯痕測(cè)量的新標(biāo)準(zhǔn)，成材率、負(fù)偏差等綜合指標(biāo)顯著提升。下階段將逐步有序推進(jìn)H型鋼數(shù)字化車間應(yīng)用示范等四項(xiàng)智能制造研究課題，啟動(dòng)H型鋼部分液壓缸國(guó)產(chǎn)化等項(xiàng)目，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)發(fā)力。