座談中，寶武特冶從公司經(jīng)營情況、專項(xiàng)攻關(guān)任務(wù)、使命類產(chǎn)品競爭力提升、改革發(fā)展路徑等方面作了匯報。

胡望明對寶武特冶的工作給予了充分肯定。他說，使命類產(chǎn)品的保供是寶武特冶的立身之本，也對寶武承擔(dān)國家使命責(zé)任具有不可替代的作用。在鋼鐵市場“嚴(yán)冬”的大環(huán)境下，今年1-4月，寶武特冶經(jīng)營業(yè)績逐月改善，尤其是使命類產(chǎn)品逆勢增長，這背后凝聚了干部員工的辛苦和付出，也進(jìn)一步堅(jiān)定了集團(tuán)公司大力發(fā)展寶武特冶的信心和決心。

胡望明對寶武特冶下一步的發(fā)展提出了四點(diǎn)要求。要提高政治站位，心懷“國之大者”，服務(wù)國家戰(zhàn)略，努力提升使命保供能力，保障國家使命保供任務(wù)完成。習(xí)近平總書記指出“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的”。要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，全力以赴解決國家亟須的“卡脖子”材料，要把國家重大專項(xiàng)課題等需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的任務(wù)清單，強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)，保障國家重大工程和重點(diǎn)型號配套保供任務(wù)完成，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加大科技創(chuàng)新力度。對于科技創(chuàng)新，我們要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會習(xí)近平總書記提出“四個面向”的深刻內(nèi)涵和價值意蘊(yùn)，堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，肩負(fù)起歷史責(zé)任，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以需求為導(dǎo)向，著力解決關(guān)鍵材料“卡脖子”難題，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新。要加強(qiáng)管理。對于一個企業(yè)，科技和管理缺一不可。要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，細(xì)化工作舉措，提升管理能力和水平，提高企業(yè)綜合競爭力。要繼續(xù)深化改革，務(wù)求改革實(shí)效。要積極推進(jìn)混合所有制、三項(xiàng)制度改革等，在治理、激勵、效率上下更大功夫，推進(jìn)人才選用機(jī)制、管理決策機(jī)制、薪酬分配機(jī)制等方面的深刻變革，充分調(diào)動廣大干部員工積極性，實(shí)現(xiàn)干部能上能下、收入能增能減、員工能進(jìn)能出，真正形成上下同欲的良好氛圍，為寶武的改革發(fā)展起到示范帶動作用。

寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，集團(tuán)資源新材業(yè)發(fā)展部、資本運(yùn)營部、辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、經(jīng)營財務(wù)部、公司治理部、科技部，中央研究院情報中心，以及寶武特冶相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。