面對鋼材終端需求復蘇緩慢、庫存高位、效益滑坡等不利因素，方大特鋼原料采購部門按照“優(yōu)故拓新”的原則加強市場對接，先后走訪省內廢鋼、熔劑和球團礦市場，以及省外煤炭、焦炭和合金等供應商，了解市場動態(tài)，掌握價格走勢；結合生產(chǎn)實際，加強與生產(chǎn)、技術部門的協(xié)調，共同推進性價比采購，從而降低采購費用。同時，通過市場調研、供應商推薦等方式，引進新供應商和新資源，不斷鞏固和持續(xù)拓展優(yōu)質供應渠道，使采購供應鏈穩(wěn)中有進、進中有質，實現(xiàn)了大宗原燃料的穩(wěn)定供應。

此外，該公司原料采購部門還積極做實管理盯牢庫存，以生產(chǎn)夠用為原則，制定庫存下限標準，責任到人嚴格考核；瞄準行業(yè)指標高點，不斷調整煉焦煤、焦炭、國內礦、廢鋼等7大類采購品種指標，全力縮小指標差距，以此提升采購降費能力。