近年來，該廠黨委堅持把培養青年人才、打造高素質隊伍作為推動企業高質量發展的強力支撐，以深入落實公司“青年三百人才工程”為主線，持續完善人才培養制度、健全人才梯隊、加大培養投入、強化作用發揮，為青年人才快速成長、穩步成才、展現作為提供了良好平臺，為企業的高質量發展匯聚了“人才紅利”、提供了人力支持。

黨管人才促“百川入海”

“在選拔、培養人才過程中充分發揮黨委政治引領、督導推進和資源供給作用，持續完善人才培育、使用、作用發揮機制，努力打造適應企業改革發展高質量人才隊伍。”該廠黨委書記孫正旭介紹。

該廠黨委以萊蕪分公司《“青年三百人才工程”實施意見》為指導，實施“366星耀”人才培養工程，即在青年人才中培養30名首席技師、勞模、工匠等頂尖人才，形成60項專利、公司級平凡創新項目等創新成果，打造包含20名青年基層管理技術骨干、40名青年崗位操作尖兵的“20+40”青年人才隊伍。

圍繞這一目標，該廠黨委通過廣泛調研、專題研討，建立并完善了以“目標式選拔、幫帶式培養、考評式管理、梯進式使用”為核心的“四位一體”人才培養管理模式，形成了平臺完善、環境和諧、利于成長、科學高效的青年人才隊伍建設機制，為后續培養、任用青年人才奠定了堅實的基礎。

選才育才助“匯涓成流”

“作為基層黨支部，我們要把好第一關，從嚴抓好人才的選拔、發掘，決不讓每一顆‘明珠’蒙塵。”該廠熱軋車間黨支部書記蘇萬成介紹說。該廠黨委按照“全員發動不留遺漏、嚴格篩選注重質量”的思路，以“品德正、紀律好、作風硬、素質優、重學習、善交流”為選拔標準，按照“個人申報—車間推薦—考試選拔—群眾評議—黨委研究確定”的模式，在全廠范圍內開展選拔工作，形成了由146名在培青年組成的“人才庫”，其中有46名青年入選萊蕪分公司“青年三百人才工程”，人才隊伍擴容增量呈現了良好態勢。

“作為新入職大學生，希望你們從了解設備構造原理、軋制系統控制和操作技巧入手，立足自身崗位，持續提高自身技能，解決制約生產的瓶頸問題，爭做崗位上的技術‘大拿’。”2022年8月份，該廠技能專家李子高在向新入職大學生介紹自身工作經驗時說。

近年來，該廠黨委注重從新入職的高校畢業生中選拔人才，通過帶領新職工們參觀勞模工匠創新工作室，讓他們感悟榜樣力量，上好入職“第一課”。同時，該廠扎實做好導師帶徒、崗位培訓、輪崗交流等工作，并通過月度車間評價、季度集中展示等形式，廣泛挖掘基礎好、素質高、肯吃苦、善學習的優秀青年職工作為重點培養對象，打造了一支青年人才梯隊，筑牢了高端人才培養基石。

崗位歷練引“百舸爭流”

該廠系統分析人才培養工作現狀，準確把握人才成長規律和現實需求，通過“打基礎、漲經驗、賽技能、搞創新、帶項目、出成果、成專家”的遞進路徑，引導人才通過崗位歷練、項目鍛煉、攻關錘煉，一步一個腳印地成長為工匠和高端技能人才。

“當前我們企業正處于‘決戰二季度、沖刺雙過半’的關鍵時期，更需要青年職工沖在前、做表率，爭做善于擔當的‘干將’、勇于創新的‘闖將’。”剛剛榮獲山鋼集團“青年崗位標兵”的顏磊和班組的年輕人“泡”在一線，對油箱隔板、電加熱器安裝位置進行適應性改造，完成軋線4處潤滑系統和中央油庫油箱加油管路并網，并替換國產齒輪潤滑油，降低成本費用近40萬元。

該廠黨委將崗位實踐鍛煉和創新實踐作為青年快速成長的“主戰場”，讓青年人才廣泛參與到對標先進、青年改善攻關和全員改善等重點工作中，先后組織30余名青年骨干到鄂鋼、湘鋼、南鋼等先進單位對標考察、學習，實施39項精益攻關項目、青年改善項目，全廠共征集提案16316項，評選青銅以上優秀提案11482項，其中黃金提案6項，先后涌現出了以呂游、高桂紅、邢長懷等為代表的一大批“創客先鋒”“改善明星”。

“下一步，我們將牢固樹立‘以人才為支撐’的理念，以‘打造適應企業深化改革需求的過硬人才隊伍’為目標，認真落實‘青年三百人才工程’，務實推進‘366星耀’人才培養，為企業持續健康發展提供堅強人才支撐。”該廠黨委書記、經理孫正旭說。