一分耕耘，一分收獲。進入2014年，九鋼全體員工在以董事長黃智華為首的公司經營班子的帶領下，繼續高舉方大集團“黨建為魂”的企業文化旗幟，以改革為主線，沉著應對嚴峻的鋼鐵市場形勢，通過攪動全員思想，統一認識，不斷激發員工的生產積極性。首屆一次職代會上，由董事長宣布的八條創收渠道不僅增加了員工的收入，更進一步激發了大家的斗志；科技攻關、招標比價、小改小革、反腐堵漏、崗位優化……一系列的挖潛創效舉措繼續顯現威力。

另一方面，從3月份開始，由公司黨委組織的轟轟烈烈的黨內立功競賽活動也為生產注入了強有力的動力。一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。在活動中，每個單位都根據實際情況制定了黨內立功競賽方案，各黨支部對照指標你追我趕，創先爭優，掀起陣陣生產熱潮，同時也涌現出了一批優秀共產黨員，以榜樣的力量激勵身邊的同事。

4月份，公司鐵鋼材產量分別完成346868噸、401337噸、395392噸，環比分別上升18.45%、19.13%、16.4%，生鐵成本環比降低116元。生產的順行為全月的盈利奠定了堅實的基礎，在取得成績的同時，九鋼公司認識到，4月份的生產還存在不穩定因素，如果作為最基礎的煉鐵工序能進一步實現穩產，減少各種休風、坐、塌料等爐內爐外事故，按計劃全額完成產量，煉鋼與軋鋼在前道工序產量充足的情況下，做到完全消化并生產出合格的產品，那么4月份的盈利就絕不僅僅是3764萬元，而是能取得更大的突破。

二季度，九鋼公司要全面實現扭虧為盈，4月份作為開局之月已經取得了階段性的勝利，在剩下的兩個月時間里，全體九鋼人將繼續再接再厲，為再創佳績而努力奮斗，不斷提高自己的競爭實力，練就強健的體魄與市場搏擊！