“不智慧，無發展”。2020年以來，八鋼公司緊緊圍繞鋼鐵制造三個核心工序極致效率目標，打破專業界面，將多專業與多系統深度融合，迅速改變管理信息溝通的斷點、滯后和非對稱的低效管理現狀，成功上線“迪敏”數智管控平臺系統。此系統包括安全、環保、成本、生產、質量、設備、物流、能源八個模塊和綠色低碳數智板塊，通過35000多個傳感器、100多萬條基礎數據、2萬多個技術指標數據搭建“四級指標體系”智慧管理架構，通過整合、融合與重構八個模塊的管理，強化了綠色低碳冶金全工藝過程碳蹤跡管控。
“迪敏”數智管控平臺系統推動企業運營管理從響應式向預測式轉變，工廠制造從事后型管理向事中管控、事前預測轉變，從而加速企業組織變革、流程再造、模式創新、數智化轉型。三跨融合、管理模式變革是“迪敏”數智管控平臺的核心本質。以生產經營全過程“四級指標體系”+“事前管理模型”為主要抓手，異常超標數據預警并分級推送，異常過程插入式管理，提高現場動態配置資源的效率。實現工序與專業跨界深度融合，加速構建全閉環綠色低碳、智慧化管理生態體系，在管理模式上不斷突破和創新，提升八鋼公司“千萬噸級鋼廠”核心管理競爭力，打造出一個由數智化工業大腦指揮的網絡化、分布式矩陣管理體系，屬于全鋼鐵制造行業首創，對未來智慧鋼廠的管理提升具有示范效應！
面對新的機遇和挑戰，八鋼將以智慧化、大數據為依托，全面打造合作、共享、共贏的鋼鐵生態圈，推進八鋼更快更好的實現高質量發展。