西北聯(lián)鋼董事長楊海峰出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理張?zhí)旄Ｖ鞒謺?huì)議，各股東鋼企代表李大亮、許曉增、張銳、張高溢，西北聯(lián)鋼常務(wù)副總經(jīng)理王宏義及部門負(fù)責(zé)人等70余人參加會(huì)議。

楊海峰首先對(duì)西北聯(lián)鋼各鋼鐵企業(yè)近年來團(tuán)結(jié)協(xié)作、融合發(fā)展的氛圍、上半年工作并在協(xié)同發(fā)展和減限產(chǎn)應(yīng)對(duì)行業(yè)大跌價(jià)中取得的突出成績表示肯定。他指出：

一是西北聯(lián)鋼是落實(shí)中鋼協(xié)“三定三不要”原則的先鋒。西北聯(lián)鋼在經(jīng)營上、市場上、在決定利潤的“二八定律”的關(guān)鍵方面下功夫，提出了具體可行的措施，在本次減限產(chǎn)工作中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，全面落實(shí)了中鋼協(xié)何文波書記“三定三不要”原則，打響了全國鋼鐵區(qū)域治理的“第一槍”，在打破市場的負(fù)反饋、保持行業(yè)良性發(fā)展上起了一定的作用。

二是西北聯(lián)鋼是實(shí)現(xiàn)區(qū)域鋼鐵彈性供給的示范。西北聯(lián)鋼堅(jiān)持“效益好就多干、效益差就少干”的原則，以高度統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)大的自主經(jīng)營意識(shí)和能力，以身作則、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，做到了彈性供給，對(duì)于鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展，提高行業(yè)治理水平發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

三是鋼鐵產(chǎn)品的市場彈性供給是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的前提。西北聯(lián)鋼上下要以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，堅(jiān)持高效益的導(dǎo)向，明確提高鋼鐵產(chǎn)品市場彈性供給能力是提升和保持鋼鐵行業(yè)企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)鋼鐵行業(yè)回歸41個(gè)大類工業(yè)銷售收入利潤率平均水平的關(guān)鍵，是從根本上推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的途徑。

四是西部鋼企經(jīng)營效果的改善要靠更大力度的協(xié)作。西北聯(lián)鋼今后一方面要加大各鋼企在產(chǎn)品分流、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的鼓勵(lì)激勵(lì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣學(xué)習(xí)。在區(qū)域多數(shù)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的兼并重組前，協(xié)同是西部鋼企的重要抓手，要更大力度地加強(qiáng)區(qū)域鋼鐵市場的協(xié)同。另一方面要客觀認(rèn)識(shí)在合作過程中存在的問題，對(duì)標(biāo)對(duì)表，銷號(hào)管理，定期通報(bào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，防范劣勢疊加，不斷推進(jìn)協(xié)作發(fā)展，合作共贏。

張?zhí)旄Ｔ诳偨Y(jié)講話中指出，自開展減限產(chǎn)工作以來，各家鋼鐵企業(yè)以西北聯(lián)鋼為平臺(tái)，努力改變生產(chǎn)經(jīng)營困難、持續(xù)虧損的局面，通過自愿減限產(chǎn)，在全國起到了引領(lǐng)示范作用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域生態(tài)環(huán)境的改善，受到了中鋼協(xié)的高度肯定，對(duì)推進(jìn)全面鋼鐵行業(yè)自治具有里程碑意義。西北聯(lián)鋼要認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，分析研究各股東代表提出的意見建議，整改存在的問題，在集采和協(xié)同上多下功夫，為加強(qiáng)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

陜鋼集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、品牌管理部總經(jīng)理趙林主持了生產(chǎn)技術(shù)對(duì)標(biāo)會(huì)，各股東鋼企山西建龍、山西晉南、山西建邦、山西高義、山西晉鋼技術(shù)人員參加了會(huì)議，就生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了對(duì)標(biāo)交流。