工序協同：極致效率促進指標改善

對于長流程生產工藝的鋼廠來說，降低鐵鋼比不僅可以通過低碳冶金工藝降低燃料消耗，還可通過打造極致效率長流程工藝實現降碳目標，為碳中和奠定基礎。為實現鐵鋼比“破7見6”目標，鄂城鋼鐵迅速召開鐵鋼比“700工程”推進會議，成立鐵鋼比“700項目”工作組，開展鐵鋼比“破7工程”專項攻關，全力以赴攻堅克難。

鐵鋼比“破7工程”專項攻關在生產安全、能源環(huán)保、設備保障、智慧制造、員工操作技能等方面，均提出了更高要求，是一項系統性、全方位、精細化的攻關。鐵鋼比“700項目”工作組以煉鋼廠為組長單位，協同多個部門和單位聯動，成立了煉鋼突破組、煉鐵協同組、原料支撐組、物流高效組、項目管控組、財務降本組等六個工作小組，確定了增加廢鋼加入量、鐵水運輸方式優(yōu)化、鐵水質量及溫度保障、廢鋼結構優(yōu)化和烘烤、氬站加切粒等攻關方案，根據物料平衡與熱量平衡確定成本預測模型，并以此為抓手帶動整個系統制造能力全面提升。

煉鋼突破組不斷增強加廢鋼能力，根據鐵水成分及溫度靈活操作，形成各種廢鋼配比模型；煉鐵協同組確保鐵水Si、S含量雙達標，嚴格控制出鐵時間，提高鐵水鐵溝平均溫度；物流高效組按規(guī)則進行運輸，保證鐵水罐在停留時間內完成多加廢鋼要求，并提高鐵水罐烘烤達標率；原料支撐組做到廢鋼時時保供。

攻關小組成員緊密協同、通力合作、眾志成城，通過開展提高鐵水物理熱和化學熱、“鐵罐兩罐一拖”、提高鐵水罐烘烤效果等攻關，相關技術指標大幅提高，鐵水罐中噸廢鋼溫降減少1℃，為多加廢鋼提供了條件。

崗位創(chuàng)新：精細管理賦能專項攻關

鐵鋼比攻關中，鄂城鋼鐵聚焦“三個極致”目標，落實“每一分錢都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個人都要擔當”的工作理念，踐行“超越自我，追求卓越”的精神，聚焦短板發(fā)力，在崗位創(chuàng)新上做文章，以精細化管理推進專項重點攻關見成效。

為提高鐵水罐加廢鋼效率，從“多點位、多工序、多角度”加廢鋼方面做好極致物料平衡工作，對廢鋼加料天車電磁盤進行改造，單罐廢鋼加入量增加了2噸；對鋼包烘烤器實施改造，提高烘烤效果，減少鋼水在鋼包中的溫降；在工藝上進一步創(chuàng)新，將轉爐氬站加切粒的品種由螺紋鋼拓展到部分板坯品種，將每爐的廢鋼加入量提高了1-2噸。

在廢鋼保質供應方面，積極拓展廢鋼生鐵資源渠道，重點引入廢鋼打包塊和生鐵優(yōu)質客戶參與競價、供貨，加大廢鋼生鐵資源組織力度，確保廢鋼生鐵到貨數量及質量滿足煉鋼低鐵鋼比生產需求，并確保各品種進料的均衡性，保證煉鋼廠有充足的廢鋼進行穩(wěn)定配料。

在廢鋼料型管理方面，采用切割板邊、小塊度壓塊等堆比重大的廢鋼料型替代刨花絲、精爐料等堆比重小的廢鋼料型。與之前相比，鐵罐加廢鋼料斗單重提高2噸，轉爐廢鋼桶單重提高17噸，為鐵鋼比“破7見6”提供了重要支撐條件。