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昆鋼軋鋼廠雙高棒日產(chǎn)首次突破5000噸

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-06-29  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):572
 
核心提示:近日,昆鋼軋鋼廠雙高棒生產(chǎn)線軋制Φ16mmHRB400E,班產(chǎn)2573噸,刷新紀(jì)錄;日產(chǎn)5014噸,是投產(chǎn)以來(lái)首次突破5000噸,同時(shí)也是昆
 近日,昆鋼軋鋼廠雙高棒生產(chǎn)線軋制Φ16mmHRB400E,班產(chǎn)2573噸,刷新紀(jì)錄;日產(chǎn)5014噸,是投產(chǎn)以來(lái)首次突破5000噸,同時(shí)也是昆鋼軋鋼單條產(chǎn)線歷史以來(lái)日產(chǎn)首次突破5000噸!成功實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“首創(chuàng)”!

主題教育建新功攻破生產(chǎn)痛難點(diǎn)

廠領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,深入作業(yè)區(qū),逐一梳理問(wèn)題,尋求突破點(diǎn)。針對(duì)生產(chǎn)中突出的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,分為“短期盡快解決”和“長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)”的問(wèn)題清單,明確主要內(nèi)容、解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限,以及成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用情況,推動(dòng)問(wèn)題整改、對(duì)策落實(shí),切實(shí)把解決實(shí)際問(wèn)題作為打開(kāi)工作局面的突破口。

找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)推動(dòng)“靶向治療”

通過(guò)調(diào)整冷床入口(3至5米)導(dǎo)流板角度、降低對(duì)齊輥分道板高度、對(duì)齊輥?zhàn)昌R擋板整改、冷床輸出輥道采用平輥及帶槽輥交替布置等措施,解決了高速區(qū)上鋼不穩(wěn)定,造成轉(zhuǎn)轂堆鋼;冷床上鋼后頭尾彎曲,導(dǎo)致在冷床對(duì)齊輥亂鋼,排鋼鏈堆疊,剪切質(zhì)量差,定尺剪切效率低的問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化打捆輥道平輥、立輥,成型器進(jìn)出口加裝立輥,減小輥道與打捆機(jī)之間的距離,定尺機(jī)進(jìn)行優(yōu)化改造,提升定尺機(jī)運(yùn)行效率等措施,解決了打捆成型器易阻鋼、打包機(jī)故障率偏高的問(wèn)題;通過(guò)對(duì)移鋼小車(chē)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,取消移鋼小車(chē)支撐臂立柱,優(yōu)化倍尺設(shè)置,配合尾部碎斷功能等措施,解決了移鋼和短尺剔除效率偏低的問(wèn)題。

優(yōu)化生產(chǎn)工藝加強(qiáng)過(guò)程管控

在生產(chǎn)組織過(guò)程中,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,做好統(tǒng)籌管控,盯住關(guān)鍵點(diǎn),高質(zhì)量完成改品種計(jì)劃。做好交接班工作,每班次反饋班組生產(chǎn)情況,分析產(chǎn)量影響因素,制定預(yù)防措施,為下一班次提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。縮減換輥及備機(jī)時(shí)間,提高作業(yè)率,同時(shí)積極消除制約生產(chǎn)工藝和設(shè)備的“瓶頸”。建立“小時(shí)機(jī)時(shí)產(chǎn)量管控”機(jī)制,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控生產(chǎn)組織。生產(chǎn)調(diào)度對(duì)每條產(chǎn)線的小時(shí)機(jī)時(shí)產(chǎn)量進(jìn)行管控。對(duì)比小時(shí)機(jī)時(shí)產(chǎn)量最優(yōu)、小時(shí)機(jī)時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn),完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。每天下午組織生產(chǎn)碰頭會(huì),調(diào)度室通報(bào)生產(chǎn)超、欠日計(jì)劃目標(biāo)情況和存在的問(wèn)題、第二天生產(chǎn)組織計(jì)劃和產(chǎn)量目標(biāo),各作業(yè)區(qū)圍繞存在的問(wèn)題制定措施辦法,確保日產(chǎn)量完成目標(biāo)任務(wù)。

提升設(shè)備功能精度助推極致效率

以設(shè)備功能、精度管理為抓手,提升設(shè)備功能精度和維護(hù)水平,降低設(shè)備故障事故時(shí)間,助推極致效率,提升產(chǎn)量。對(duì)設(shè)備功能、精度管理工作進(jìn)行梳理,優(yōu)化管理制度,梳理各條產(chǎn)線設(shè)備功能、精度CP項(xiàng)目,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備功能、精度管理工作。充分利用早檢及其他停機(jī)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),并結(jié)合軋制規(guī)格、軋制速度等工藝參數(shù)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)班優(yōu)化軋制參數(shù),為高產(chǎn)、快產(chǎn)提供設(shè)備保障。

軋鋼廠始終堅(jiān)持以“多、快、好、省”的生產(chǎn)組織,追求“極致效率”為目標(biāo),日有所進(jìn),月有所破,凝聚團(tuán)隊(duì),全力推進(jìn)生產(chǎn)組織再上新的臺(tái)階。

 
 
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