今年以來，該廠按照本鋼集團和北營公司整體部署，緊緊圍繞“將1780產線打造成為國內領先的冷熱系高強專業化產線、實現板塊協同增效、年產能突破400萬噸”的目標，按照“逢修必改、逢改必升級、逢升級必優”的設備管理原則，積極推進1780產線升級改造。此次改造以實現規模化、高效化、智能化轉型為目標，以提升設備精度為抓手，改造后的1780產線將成為板材冷軋總廠三冷工序高強鋼專供產線，產品精度將全面滿足汽車板質量“一貫制”要求，年產能將突破420萬噸大關，拳頭產品比例將達到50%以上。

在實際工作中，該廠按照6月26日北營公司1780產線升級改造暨年修工程啟動大會上的相關要求，以“設備功能精度及參數達到標準要求”和“設備生產能力恢復及產品質量提升”為目標，在確保“工期、投資、效果”三受控的基礎上，以工程項目全流程節點管控為抓手，倒排工期、掛圖作戰，對1780產線進行624項檢修，其中，年修項目498項、改造工程項目126項。

為確保1780產線升級改造暨年修工程順利進行、達產達效，該廠成立了工程項目指揮部，并成立了8個專項組，爭創全優精品工程。在具體工作中，該廠以“安全、優質、高效、低耗”為目標，積極做好各項檢修工作。在施工安全方面，加強前期安全宣貫培訓和相關方管理，重點對危險源辨識、檢修三方掛牌、動火作業、檢修高危作業、有限空間作業等內容進行學習。并按照“統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲”原則，加強相關方管理，確保相關方管理“盯得緊、抓得準、管得住”。在施工質量方面，制訂了《工程質量管理辦法》，外聘第三方作為此項工程的監理單位，從組織機構和制度上保證質量監督考核體系的完整和高效，確保實現施工質量目標。在施工進度方面，結合現場設備狀態，嚴格按照施工要求組織施工，嚴控施工標準，確保施工進度，為把北營公司打造成為本鋼集團新的利潤“增長極”貢獻“軋鋼力量”。