今年1月份起，徑快鍛分廠1300噸徑快鍛機合同量一直處于飽和狀態。為釋放產能，提高生產效率，特材事業部策劃實施了“提高1300噸徑快鍛產品生產效率”的勞動競賽，主要通過優化排產計劃、壓縮生產過程中的間隔時間、控制切頭切尾量及尺寸、提升操作技能、減少故障停機時間和減少物料生產周期等舉措的落實，來突破產能瓶頸，增強盈利能力。

競賽期間，特材事業部各部門協同作戰，每天以軌交時刻表的方式，跟蹤爐座與壓機節奏，并對前一天未達到預計產量的原因進行分析；合理安排好快鍛開坯料的優先進爐，確保生產節奏的連續性。