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昆鋼:堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,錨定年初目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-07-19  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):643
 
核心提示:7月14日上午,昆鋼公司召開2023年6月份暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì),全面分析總結(jié)6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
 7月14日上午,昆鋼公司召開2023年6月份暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì),全面分析總結(jié)6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,分析研判當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,全司上下要堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,錨定年初目標(biāo),緊盯薄弱環(huán)節(jié),緊盯問(wèn)題難點(diǎn),加力加壓追趕超越,采取有力措施確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

上半年,武昆股份公司各單位秉持“極致效率”管理模式,全力以赴開展全流程制造能力提升工作,庫(kù)存、消耗、效率、成本和質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)向好,班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)屢創(chuàng)新高,關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和能效指標(biāo)屢次刷新紀(jì)錄,生產(chǎn)制造能力穩(wěn)步提升,產(chǎn)鐵超0.05萬(wàn)噸、產(chǎn)鋼超6.82萬(wàn)噸、產(chǎn)材超7.4萬(wàn)噸、安焦超0.09萬(wàn)噸,成本削減3.86億元,噸材降本132元,全面完成“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”的既定目標(biāo)任務(wù)。多元產(chǎn)業(yè)積極拓展增量項(xiàng)目,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的盤活利用,持續(xù)提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)孔祥宏在總結(jié)講話中指出,上半年通過(guò)全司上下的堅(jiān)持不懈和共同努力,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到持續(xù)改善,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到了顯著提升,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。他強(qiáng)調(diào),下半年全司上下各單位要堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想,緊盯目標(biāo),傳導(dǎo)壓力,控制風(fēng)險(xiǎn),確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是全司上下要錨定年初目標(biāo),全力以赴確保資金鏈安全,進(jìn)一步優(yōu)化能效指標(biāo),持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果,共同促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控的能力,守牢安全底線,壓實(shí)安全責(zé)任,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

三是要持續(xù)推進(jìn)武昆股份A級(jí)環(huán)保企業(yè)創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提升環(huán)保管理水平,為昆鋼的發(fā)展創(chuàng)造更有利的生態(tài)條件。

四是要堅(jiān)持“四有”原則和“五極”管理的主基調(diào)生產(chǎn),持續(xù)對(duì)標(biāo)找差,加快既定措施實(shí)施,從而提升鋼鐵板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

五是多元產(chǎn)業(yè)要在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,加快完成盤存量降負(fù)債工作,同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新思路,創(chuàng)新機(jī)制,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)體系構(gòu)建和實(shí)踐。

六是要結(jié)合主題教育工作,把調(diào)研過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)解決調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)主題教育的開展,助力提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作水平。

公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)馬德對(duì)6月份及上半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)分析,肯定了公司上半年工作的亮點(diǎn)和成績(jī),并就做好下一階段的工作提出要求。他指出,要聚焦鋼鐵主業(yè),按照原則去組織生產(chǎn);要強(qiáng)化“兩金”管控不放松;要不斷提高市場(chǎng)的占有率,繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)端結(jié)構(gòu);多元產(chǎn)業(yè)要鞏固好成果,抓住節(jié)點(diǎn),抓好落實(shí),迎難而上,不停追趕;安全管理工作要持續(xù)筑牢防線,警鐘長(zhǎng)鳴,對(duì)于寶武督導(dǎo)組反饋的問(wèn)題要抓好抓實(shí)整改。

會(huì)議通報(bào)了公司6月份以及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體運(yùn)行情況,公司金融運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、制造管理部重點(diǎn)匯報(bào)了公司6月份以及上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃和改進(jìn)措施。公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出工作要求。

控股公司、武昆股份公司總助以上領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān);公司各部門、項(xiàng)目指揮部及工作組主要領(lǐng)導(dǎo);各子(分)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),其他昆鋼公司中層管理人員通過(guò)視頻參會(huì)。

 
 
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