太鋼匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營及重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)情況。今年以來，面對(duì)更加嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢，太鋼持續(xù)開展對(duì)標(biāo)找差，強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營，穩(wěn)步實(shí)施基礎(chǔ)管理變革，著力推進(jìn)管理流程創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。上半年，太原基地持續(xù)挖掘產(chǎn)線潛力，產(chǎn)線利用效率穩(wěn)步提高。目前，鋼鐵行業(yè)正處于一個(gè)巨大的、長期的、深度的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。面對(duì)挑戰(zhàn)，太鋼將進(jìn)一步戰(zhàn)略聚焦，深入實(shí)施差異化戰(zhàn)略，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)建系統(tǒng)、開放的創(chuàng)新體系，打造高質(zhì)量卓著產(chǎn)品品牌，持續(xù)構(gòu)建制勝未來的核心競爭力。

胡望明對(duì)太鋼上半年取得的工作業(yè)績給予充分肯定。他指出，太鋼面對(duì)不銹鋼行業(yè)整體疲軟的市場態(tài)勢，從內(nèi)部積極挖潛，整體盈利狀況正在逐步好轉(zhuǎn)，特別是高爐鐵水成本指標(biāo)，經(jīng)過不懈努力已經(jīng)取得了大幅度進(jìn)步，成績來之不易。

胡望明就如何卓有成效地開展今后的工作，提出四點(diǎn)意見。堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)過冬的信心。太鋼要始終堅(jiān)持建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，按照寶武“四有四化”的要求，確定好過冬的經(jīng)營方針，加強(qiáng)對(duì)不銹鋼市場規(guī)律的研究解讀，準(zhǔn)確預(yù)判市場形勢，既走高端化路線，又走低成本路線，兩頭發(fā)力，不斷內(nèi)部挖潛增效，確保極致成本、極致效率。提高政治站位，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，主動(dòng)作為。要強(qiáng)化科技引領(lǐng)、效率引領(lǐng)和行業(yè)引領(lǐng)，瞄準(zhǔn)國家使命類、“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)，把卡脖子難題轉(zhuǎn)化為課題清單，以更加強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，堅(jiān)決扛起國資央企的政治責(zé)任。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記要求，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和考察調(diào)研太鋼集團(tuán)的重要講話重要指示精神，并轉(zhuǎn)化為太鋼高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效，推動(dòng)太鋼產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化、高效化，增強(qiáng)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能。要有底線思維，防范好各種風(fēng)險(xiǎn)。要持續(xù)完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；要以對(duì)員工生命負(fù)責(zé)的責(zé)任，防范安全風(fēng)險(xiǎn)；要防范生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。要推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，確保穩(wěn)健運(yùn)營發(fā)展的良好局面，為寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

調(diào)研前，胡望明一行到太鋼煉鐵廠和煉鋼二廠慰問了一線員工。

寶武黨委常委、紀(jì)委書記、國家監(jiān)委駐中國寶武監(jiān)察專員孟慶旸，黨委常委魏堯，黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，工會(huì)主席張賀雷，集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長盛更紅，總經(jīng)理、黨委副書記李華，黨委副書記、紀(jì)委書記汪震，黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君，黨委常委、副總經(jīng)理劉鵬飛以及太鋼相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。