太鋼匯報了上半年生產經營及重點工作任務推進情況。今年以來，面對更加嚴峻的鋼鐵行業形勢，太鋼持續開展對標找差，強化產品經營，穩步實施基礎管理變革，著力推進管理流程創新，持續優化科技創新體制機制，推動生產經營情況穩步好轉。上半年，太原基地持續挖掘產線潛力，產線利用效率穩步提高。目前，鋼鐵行業正處于一個巨大的、長期的、深度的戰略轉型期。面對挑戰，太鋼將進一步戰略聚焦，深入實施差異化戰略，夯實管理基礎，創建系統、開放的創新體系，打造高質量卓著產品品牌，持續構建制勝未來的核心競爭力。

胡望明對太鋼上半年取得的工作業績給予充分肯定。他指出，太鋼面對不銹鋼行業整體疲軟的市場態勢，從內部積極挖潛，整體盈利狀況正在逐步好轉，特別是高爐鐵水成本指標，經過不懈努力已經取得了大幅度進步，成績來之不易。

胡望明就如何卓有成效地開展今后的工作，提出四點意見。堅定戰略定力，增強過冬的信心。太鋼要始終堅持建設世界一流不銹鋼企業的戰略目標不動搖，按照寶武“四有四化”的要求，確定好過冬的經營方針，加強對不銹鋼市場規律的研究解讀，準確預判市場形勢，既走高端化路線，又走低成本路線，兩頭發力，不斷內部挖潛增效，確保極致成本、極致效率。提高政治站位，擔當盡責，主動作為。要強化科技引領、效率引領和行業引領，瞄準國家使命類、“卡脖子”產品和技術難題開展技術攻關，把卡脖子難題轉化為課題清單，以更加強烈的使命感、責任感，堅決扛起國資央企的政治責任。貫徹落實習近平總書記要求，夯實高質量發展根基。認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神和考察調研太鋼集團的重要講話重要指示精神，并轉化為太鋼高質量發展的實際成效，推動太鋼產品高端化、智能化、綠色化、高效化，增強核心競爭力，增強核心功能。要有底線思維，防范好各種風險。要持續完善全面風險管理體系，防范經營風險；要以對員工生命負責的責任，防范安全風險；要防范生態環保風險。要推動各項重點工作落實落地，確保穩健運營發展的良好局面，為寶武創建世界一流企業貢獻力量。

調研前，胡望明一行到太鋼煉鐵廠和煉鋼二廠慰問了一線員工。

寶武黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國寶武監察專員孟慶旸，黨委常委魏堯，黨委常委、副總經理高建兵，工會主席張賀雷，集團總部相關部門負責人。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅，總經理、黨委副書記李華，黨委副書記、紀委書記汪震，黨委常委、太鋼不銹總經理尚佳君，黨委常委、副總經理劉鵬飛以及太鋼相關部門負責人參加調研座談會。