薄學(xué)斌指出，當前經(jīng)營形勢依然嚴峻，要站位企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，推動降本增效向縱深邁進。一是要深化對標工作。對標先進民營企業(yè)，學(xué)習先進經(jīng)驗做法，促進降本成效穩(wěn)定可持續(xù)，全面提升降本增效工作水平。二是要建立嚴格的考核獎懲制度。圍繞實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，各個生產(chǎn)流程要明確責任目標，拿出行之有效的降本增效措施，相關(guān)部門按照結(jié)果進行獎罰。三是要加大人才引進力度。用人單位是人才引進的第一責任主體，要根據(jù)需求，積極對外挖掘引進優(yōu)秀人才，為安鋼高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才基石。四是要加強內(nèi)部管理。進一步堵塞漏洞，解決內(nèi)部存在的“跑冒滴漏”問題，強化購銷兩端管理，采購端要優(yōu)化物資采購方式實現(xiàn)降本增效，銷售端要細化對銷售鋼材品種的獎罰標準，銷售必須起到對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)作用。

集團公司副總經(jīng)理郭憲臻、運營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部等部門負責同志陪同調(diào)研。座談中，股份公司黨委委員、副經(jīng)理商存亮就股份公司整體生產(chǎn)情況、生鐵成本及下一步工作思路進行了匯報；相關(guān)單位匯報了本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步打算。

調(diào)研期間，薄學(xué)斌一行到冷軋（公司）作業(yè)部生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研，并對其生產(chǎn)經(jīng)營提出具體要求。