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包鋼股份煉鋼廠:答好“期中卷” 跑贏上半場(chǎng)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-07-31  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):20714
 
核心提示:今年以來(lái),面對(duì)鋼鐵行業(yè)持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢(shì),包鋼股份煉鋼廠審時(shí)度勢(shì),知重負(fù)重,在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)面前,始終堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行
 今年以來(lái),面對(duì)鋼鐵行業(yè)持續(xù)下行的嚴(yán)峻形勢(shì),包鋼股份煉鋼廠審時(shí)度勢(shì),知重負(fù)重,在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)面前,始終堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一為著力點(diǎn),把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力,堅(jiān)持以“極致效率、極致效能、極致降本”為目標(biāo),以安全、效益、成本、質(zhì)量為重點(diǎn),持續(xù)固本強(qiáng)基,細(xì)化管理,精準(zhǔn)發(fā)力,圓滿完成上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。

夯基固本筑牢安全生產(chǎn)基石

包鋼股份煉鋼廠不斷筑牢安全之基、壓實(shí)安全之責(zé)、完善安全之策,通過(guò)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)強(qiáng)化健全雙重預(yù)防機(jī)制,抓牢過(guò)程管控、抓好全員履責(zé)、抓實(shí)隱患整改,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。持續(xù)開展安全隱患集中排查整治、安全生產(chǎn)大檢查、重大事故隱患專項(xiàng)排查整治等多個(gè)專項(xiàng)活動(dòng),針對(duì)各類問(wèn)題明確責(zé)任人及整改時(shí)限,確保安全責(zé)任零缺位、安全措施落得實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患控得住。開展“打非治違”“罰而不改”、外包專項(xiàng)整治工作,逐條逐項(xiàng)排查隱患,確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

包鋼股份煉鋼廠推行“1+4+N”相關(guān)方管理模式,持續(xù)強(qiáng)化相關(guān)方管理,不斷提升相關(guān)方自主管理和“造血”功能。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任及“三管三必須”原則,各項(xiàng)維檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,確保各相關(guān)方人員看的牢、管的住,實(shí)現(xiàn)檢修工程零事故。充分利用線上培訓(xùn)云平臺(tái)及線下集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)培訓(xùn)力度,持續(xù)提升職工安全意識(shí)和安全技能。同時(shí),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),圍繞“人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題,開展外包外租典型違法案例專題警示教育、事故應(yīng)急演練、“一月一專項(xiàng)”、安全隱患排查等專項(xiàng)活動(dòng),營(yíng)造濃厚的“我懂安全、我要安全、我會(huì)安全”良好氛圍,為上半年生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好提供堅(jiān)實(shí)保障。

精準(zhǔn)施策壓實(shí)協(xié)同管理體系

包鋼股份煉鋼廠瞄準(zhǔn)“管理提升年”這一主線,對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署,把任務(wù)清單化,把責(zé)任具體化,把措施精細(xì)化,不斷壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,從而形成“橫到邊、豎到底”的降本網(wǎng)格,以噸鋼工序變動(dòng)成本降本80元為目標(biāo)策劃各攻關(guān)組指標(biāo),把降本措施轉(zhuǎn)化為降本項(xiàng)目,以項(xiàng)目的形式推進(jìn)落地見(jiàn)實(shí)效。

以“班清日結(jié)”和“班組成本網(wǎng)格化”為主要手段,實(shí)現(xiàn)成本精細(xì)化管控。建立“鋼水-鑄坯金屬平衡”信息化管控平臺(tái),精準(zhǔn)監(jiān)管計(jì)劃執(zhí)行率,做到“上有分解,下有對(duì)接”,形成全廠上下同欲,齊抓共管的局面。

包鋼股份煉鋼廠深入開展對(duì)標(biāo)挖潛,從技術(shù)、操作、設(shè)備等方面對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),重點(diǎn)圍繞“鑄機(jī)效能提升”攻關(guān),進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo),不斷縮小與先進(jìn)企業(yè)的差距。積極推進(jìn)“兩專兩定”專項(xiàng)工作,建立健全質(zhì)量管理體系。以科技創(chuàng)新為支撐,以揭榜掛帥為平臺(tái),縱深推進(jìn)品種鋼開發(fā),重點(diǎn)進(jìn)行重軌鋼潔凈度攻關(guān)提升,進(jìn)一步推進(jìn)貝氏體鋼軌、海工鋼等品種鋼的批量化生產(chǎn),為產(chǎn)品增效提供有效支撐。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)聚焦黨建引領(lǐng)融合

包鋼股份煉鋼廠持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以開展“黨建+”專項(xiàng)活動(dòng)為載體,加快黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。緊緊抓牢“兩轉(zhuǎn)一提一創(chuàng)”和解放思想大討論方向盤,深入調(diào)查研究,全面梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的“硬骨頭”,形成新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)攻關(guān)、降本增效等類型“揭榜掛帥”攻關(guān)項(xiàng)目,進(jìn)一步壓實(shí)黨員干部引領(lǐng)責(zé)任,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)帶動(dòng)身邊職工群眾自覺(jué)找差,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以黨員積分制為基礎(chǔ),號(hào)召全體黨員在本職崗位“亮身份、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹形象”,活學(xué)活用主題教育理論成果。全面啟動(dòng)“極致降本黨員在行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為降本增效工作盡展其能,為“重振雄風(fēng),做強(qiáng)包鋼,齊心協(xié)力做有尊嚴(yán)受尊敬的企業(yè)”貢獻(xiàn)煉鋼力量。

 
 
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