今年以來,面對鋼鐵行業持續下行的嚴峻形勢,攀鋼堅持和加強黨的全面領導,按照鞍鋼集團決策部署,堅持“礦山穩產、普鋼做精、特鋼做特、釩鈦優先、相關產業精干”的發展思路,扎實推進五項重點攻堅,堅定抓好六項重點工作,全面釋放改革效能,與時俱進極致降本,確保目標任務完成。
生產管控強保障。攀鋼按照“均衡、穩定、經濟、高效”原則,強化工藝管控與要素保障,抓好高爐穩定順行、鐵精礦和鈦精礦放量生產、高端海綿鈦產品占比提高等重點工作,上半年,高爐利用系數同比提升0.3,鐵產量同比增加;釩產品、鈦白粉、海綿鈦、鈦材產量均同比增加,其中高端海綿鈦占比28%,提高3個百分點,釩在非鋼領域應用占比達到20.7%。
協同降本挖潛能。攀鋼嚴格落實協同降本工作方案,全面推進跨工序、跨單位協同降本,深度挖掘生鐵、采購、物流降本潛力,上半年,完成降本增效17.5億元,完成率120%。其中,供應、生產、銷售物流累計降本3.9億元,降幅12%;普礦采購到貨量超進度目標48萬噸,降成本5500萬元;南線煤采購占比61.5%,同比提升10.5個百分點,支撐物流降本超9000萬元。
營銷牽引拓市場。攀鋼科學研判市場走勢,靈活調整營銷策略,搶抓合同銜接,確保產銷率達到100%。上半年,戰略品種銷量占比超50%;熱軋、冷軋、涂鍍、棒線材、特優鋼在核心市場的銷量超半年目標;持續優化板材在西南市場占有率;特鋼、重軌、五氧化二釩、釩鐵出口量同比均有所增長。
深化改革激活力。攀鋼持續深化專業化整合工作,完成攀鋼釩、西昌鋼釩等普鋼有關單位一體化管控改革和特鋼銷售資源整合;世界一流企業建設和價值創造行動成效明顯,各項重點任務全部按計劃推進實施;遵章守制行動落地落實,制度培訓計劃完成率100%;三項制度改革工作深入推進,各項重點工作均按目標計劃穩步推進。
攀鋼還全力抓好科技創新、黨的建設、轉型升級、共建共享等重點工作,為完成上半年生產經營目標任務提供強有力支撐。