全員轉(zhuǎn)變觀念，樹立降本增效理念
自4月份在全廠開展“全員轉(zhuǎn)變觀念”大討論活動(dòng)以來(lái)，各單位積極行動(dòng)，以班組為單位開展“每月一主題”，以作業(yè)區(qū)（職能室）為單位開展“每周一主題”的全員轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)300余場(chǎng)次，干部職工撰寫心得體會(huì)133篇，在實(shí)際工作崗位上踐行“馬上就辦，馬上就干，干就干成，干就干好”的“兩馬兩干”精神。干部職工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不斷提高，4個(gè)月以來(lái)全員現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)問題2280項(xiàng)，自己動(dòng)手立行立改1824項(xiàng)。
深入調(diào)查研究，精準(zhǔn)把脈高效整改
自主題教育活動(dòng)開展以來(lái)，煉鐵廠班子成員主要聚焦提高工作效率、人事效率提升、檢修協(xié)力回歸、職工轉(zhuǎn)崗、子女入學(xué)等重點(diǎn)問題，深入基層開展調(diào)查研究。共收集到制約煉鐵廠生產(chǎn)穩(wěn)定、提質(zhì)增量、降本增效、設(shè)備保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面意見建議50余個(gè)，并及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員召開專題會(huì)，深究問題背后的原因并按照“四定四不推”原則推進(jìn)整改。職工急難愁盼問題得到妥善處理，制約高水平生產(chǎn)的問題得到解決，球團(tuán)、燒結(jié)、高爐各生產(chǎn)工序生產(chǎn)穩(wěn)定順行周期不斷延長(zhǎng)。燒結(jié)固體燃料消耗、球團(tuán)膨潤(rùn)土消耗、高爐日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、TRT發(fā)電量等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多次刷新歷史紀(jì)錄。
開展技術(shù)創(chuàng)新，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控
各生產(chǎn)工序圍繞“穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗”開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，干部職工積極建言獻(xiàn)策，1至7月累計(jì)獻(xiàn)計(jì)達(dá)到3162條，為解決生球爆裂問題球團(tuán)作業(yè)區(qū)組織專業(yè)技術(shù)人員開展生產(chǎn)研究，并提出“應(yīng)對(duì)生球爆裂溫度低的熱工調(diào)整方法”，球團(tuán)礦質(zhì)量得到有效提升，膨潤(rùn)土單耗消耗降低到16.04kg/t；為解決主抽風(fēng)機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行能力不足問題，工程技術(shù)人員提出了“主抽風(fēng)機(jī)提升穩(wěn)定運(yùn)行能力改造”，燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)故障率明顯降低，同時(shí)燒結(jié)工序開展厚料層燒結(jié)、漏風(fēng)率整治，燒結(jié)礦固體燃料消耗降低到47.12kg/t；為解決高爐中部調(diào)劑及提高煤氣利用率指標(biāo)，高爐操作者提出了“一種爐身上部冷卻壁水流量控制及調(diào)節(jié)方法”，高爐煤氣利用率指標(biāo)長(zhǎng)期穩(wěn)定在47%以上，7月份高爐燃料比為512.65kg/t，高爐利用系數(shù)達(dá)到2.92t/m³.d。
鼓勵(lì)點(diǎn)滴節(jié)約，引導(dǎo)職工修舊利廢
在設(shè)備管理過程中，對(duì)在線使用的設(shè)備加大點(diǎn)檢維護(hù)力度，降低設(shè)備故障率，對(duì)下線設(shè)備堅(jiān)持“應(yīng)修盡修、能修必修”的原則，在煉鐵廠“鐵人三項(xiàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽中設(shè)置“修舊利廢節(jié)約金額”獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，鼓勵(lì)職工通過開展小改小革活動(dòng)，對(duì)下線設(shè)備進(jìn)行修理改造，使廢舊物資發(fā)揮更大的價(jià)值。1至7月份，先后修復(fù)后再利用燒結(jié)機(jī)臺(tái)車、圓滾給料機(jī)、減速機(jī)等備件105件，修復(fù)價(jià)值1320萬(wàn)元，直接節(jié)約金額390萬(wàn)元。
涓涓細(xì)流匯成海，點(diǎn)點(diǎn)青石堆成山。安寧基地?zé)掕F廠從點(diǎn)滴做起，引導(dǎo)廣大干部職工“既要西瓜，也要芝麻”的成本意識(shí)。把降本增效當(dāng)成一種習(xí)慣、一種態(tài)度、一種責(zé)任，緊盯可控成本，盯緊日常管控，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，將干事創(chuàng)業(yè)的激情進(jìn)行到底，強(qiáng)化推動(dòng)降本增效再上新臺(tái)階。