根據生產工藝特點，燒結廠物料輸送以皮帶為主，存在點多、面廣、控制難度大的問題。面對難題，燒結廠主動攻堅，根據實際情況制定了《燒結廠超低排放推進方案》、《燒結廠色標、安全色規定》等相關超低排放推進管理制度，對全面推進超低改造做了詳盡的工作部署，并成立了以經理許長明為組長的超低排放推進督導小組；按照專家組提供的整改清單劃分區域，明確各區域負責人及相應職責；制定詳細的獎懲制度，為順利推進超低排放工作提供有力保障。

驕陽似火、雄心如炬。面對超低排放專家組提出的459項整改任務，連云港亞新鋼鐵有限公司燒結廠全體人員沒有畏懼，迎難而上，展開了一場轟轟烈烈的超低排放改造行動。此次無組織改造重點圍繞設備設施“跑、冒、滴、漏”進行專項治理，對生產工藝及物料輸送過程中的落料點、受料點等易揚塵部位進行規范治理，并對現場的陳年積灰、積料等開展專項清理清掃行動。在整個改造過程中，燒結廠全體員工不畏酷暑、不怕辛苦，加班加點，獻計獻策，充分融入到了這場治理大戰之中。經過燒結廠全體員工共同努力，無組織超低排放改造工作取得顯著成績，現場環境煥然一新。

對于已經完成的整改項目，重在效果保持。因此，燒結廠在超低排放改造的同時也重視提高職工的環保意識教育，使每一位員工都能夠認識到實現超低排放的重要意義，充分發揮廣大職工的主人翁精神，積極投入到維護超低排放成果上來。比如：電機槽殼內積灰不好清理，就要求每人一把小毛刷，隨時可以清理一次；欄桿浮灰容易忽視，就在欄桿上綁條抹布，上下樓梯順帶擦拭一遍......這些雖看起來微不足道，但是，正是這一個個穩扎穩打、步步為營的精彩瞬間，才構成了燒結廠超低排放、向“綠”而行的生動畫面。