據了解，此次大修歷時65天，涉及項目2118個，參與人員4000余人，同時面臨持續高溫和降雨等極端天氣。面對挑戰，朝陽鋼鐵科學謀劃、精益組織、系統攻關，將此次大修做成了經典工程、亮點工程。
為實現“停穩、修好、起順、高效”大修目標，該公司緊抓市場下行窗口期，超前謀劃，強化“三管三控一協調”管理，全員參戰、全域統籌、分級落責，克服工期長、項目多、極端天氣、施工環境復雜等多種困難，系統推進焦化干熄爐、煉鐵高爐、燒結機、煉鋼轉爐及鑄機、熱軋加熱爐大修以及能源綜合利用發電等重點工程，全過程踐行精益理念，做到應修必修、修必修好、修必標桿，全面實現一次試車成功100%等“三零三百”目標。
同時，該公司堅持“做經典、成亮點、利長遠”工程組織理念，利用大修契機同步消除隱蔽缺陷91項，實施超低排放接口項目14個，完成智能制造項目6個、優化工藝提產提質延壽破瓶頸項目12個，有效提升企業防風險能力和產線數智化水平，預計年創效9035萬元，為助力新鞍鋼高質量發展提供有力保障。