丁立國董事長表示，德龍在國際化的路徑中有兩條路，一個是國家戰略，一個是公司戰略，新地方干老事，不換地方就要創新，利用好兩種資源、兩個市場。他指出，做生意最核心的是一定要找到增量市場，從增量市場角度來看，德龍未來的重點發展方向將瞄準海外。

他表示，今天中國那些二三十年的制造業企業，走到全球去、到海外去都有競爭力，因為我們的建設成本最低、運營成本最低，完全讓日本、韓國這些國家不可想象。

丁立國董事長表示，國際化是必由之路，不管多困難，要找到增量市場，發揮我們的優勢，融入當地的文化、制度。他說：“我們現在每個分廠都建一個禮拜堂，一天要拜五次，上著班也得去。所以，我們用工會多點人，我每次去告訴總經理，我說把禮拜堂好好裝修裝修，搞得干干凈凈，對人家是一種尊重。”

丁立國董事長還提到，站在環保的道德制高點，印尼環保還沒有完全達到中國的水平，但是他們的學習能力非常強。“我們到哪里一定融入當地，挑選最好的設備、最優秀的人才過去，培訓、提拔他，還要在當地做慈善、做公益，尊重他們的文化。”

丁立國董事長表示，國際化對今天很多傳統行業和新經濟來說都是一個抉擇。他建議要走出去，到海外的友好國家，到“一帶一路”命運共同體的國家。