10月20日,馬鋼冷軋總廠召開9月經濟活動分析會,對九月生產運營情況進行總結與復盤,同時對10月份及四季度重點工作進行再部署、再動員,擂響了該總廠沖刺十月決戰四季度的戰鼓,為奮勇爭先取得新突破奉獻冷軋力量。
9月份,冷軋總廠準發48.72萬噸,降本完成率102%實現了完美收官。進入10月,該總廠在兩級管理人員繼續保產值班的同時,針對主重要產線,安排相關人員24小時駐廠保產,快速處置現場質量預警和設備故障;設備方成立特護小組針對主重要產線特護值班保產,每日召開特護工作會議,梳理問題,制定方案,快速推進解決;首席師和技能大師按專業分工,掛靠具體設備,開展設備運行趨勢跟蹤。
逐級傳遞壓力,壓實安全責任。該總廠在保證安全、穩定、高效生產運營的同時,嚴格執行“績效為王”的管理理念,樹立強績效導向,聚焦重點指標,列出負面清單,層層分解落實各類目標責任,進一步強化全員成本意識,堅持算賬經營,樹立“一切成本皆可降”的思想,深挖潛力、系統降本,確保降本任務的完成。
做好用戶端保供和客戶維護。以汽車外板、高強鋼、鋅鋁鎂、新能源硅鋼等重點產品生產為標桿,全面構建高端供應鏈,助推冷軋主導產品向中高端升級;強化責任體系建設,優化總廠生產、設備協同交流機制,建立分廠層面和作業區層面的日溝通、周推進管理模式,實現生產計劃、設備狀態信息的實時共享形成合力;聚焦問題和瓶頸持續進行技改,提升制造能力。
戰鼓咚咚,旌旗獵獵。該總廠將團結帶領全體職工找準問題短板、破解關鍵瓶頸,提高運營管理水平和制造能力,不斷增強冷軋核心競爭力,努力追求極致產能、極致效率、極致成本、極致效益,推動關鍵技術經濟指標站穩寶武第一方陣。