新鋼集團領導劉堅鋒、傅曙光，總經(jīng)理助理帥勇出席會議。公司相關二級單位主要負責人及環(huán)保專業(yè)人員參加會議。

會上，能源環(huán)保部宣貫《新余鋼鐵集團有限公司超低排放改造及環(huán)保績效A級企業(yè)創(chuàng)建工作方案》并通報超低排放項目進展情況，物流中心匯報清潔運輸整體進展情況，與會各單位匯報本單位超低排放改造進展情況。

根據(jù)方案，新鋼明確要在2024年基本完成超低排放改造、2025年完成環(huán)保績效創(chuàng)A，今年10月起至2025年9月進行集中改造和整改評估，期間所有項目實行掛圖作戰(zhàn)，分工明確、責任人具體、節(jié)點清晰。當前，清潔運輸計劃完善，新建660㎡燒結機等環(huán)保項目推進有序，新增30個項目包括新鋼環(huán)保集中管控系統(tǒng)平臺、有組織在線監(jiān)測系統(tǒng)改造、球二區(qū)料場環(huán)保改造、環(huán)保創(chuàng)A涉及汽運車輛更新等。

新鋼集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持工作）劉堅鋒在會上作了講話。

他指出，環(huán)保是企業(yè)的生命線。2024年基本完成超低排放改造，將納入2024年《新鋼集團節(jié)能環(huán)保目標責任書》和《新鋼集團商業(yè)計劃書》，沒有退路可言。新鋼明年新增固定資產(chǎn)投資大部分都將用于環(huán)保項目，各單位要掛圖作戰(zhàn)，以壯士斷腕的決心，不破樓蘭終不還的信念，積極溝通、強化協(xié)調(diào)，讓環(huán)保項目落實落地。全體干部職工要用鐵的信念、鐵的擔當、鐵的作為，共同加快推進環(huán)保績效創(chuàng)A，確保新鋼號巨輪在高質(zhì)量發(fā)展航道上劈波斬浪奮勇前進。

就加快推進環(huán)保績效創(chuàng)A，劉堅鋒提出具體要求。

一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識。要切實提高政治站位，強化責任擔當，把超低排放改造、環(huán)保績效創(chuàng)A作為重大政治任務。要站到關系企業(yè)生死存亡的高度，高位推進環(huán)保績效創(chuàng)A。

二是要壓實責任，有序推進。環(huán)保績效創(chuàng)A是一項長期性、系統(tǒng)性工程，涉及單位多、任務重、要求高，要加強組織領導，壓緊壓實主體責任。要設置相關組織機構，層層傳遞壓力，從嚴從細落實措施。

三是要統(tǒng)籌兼顧，講究協(xié)同。能源環(huán)保部要首當其沖，強化管理職責，把握新政策新動向，高效統(tǒng)籌，嚴格過程管理。各單位要講政治、顧大局、識大體，不講客觀、不講條件，全力協(xié)同配合推進環(huán)保績效創(chuàng)A。

四是要強化管控，緊扣節(jié)點。能源環(huán)保部、工程管理部、設備管理部要緊盯時間節(jié)點、倒排周期，加大環(huán)保項目管控力度。要嚴格按照可研、立項、開工等節(jié)點設置責任人，利用例會、協(xié)調(diào)會加快推進。

五是要嚴格考核，大力宣貫。要將環(huán)保績效創(chuàng)A納入各單位2024年商業(yè)計劃書，掛鉤組織績效、個人績效，明確“誰沒辦成砸誰飯碗”，嚴肅問責。要強化宣傳引導，讓全員熟知創(chuàng)A方案內(nèi)容、自身職責。

六是要對標找差，行動在前。要避免閉門造車，積極向外學習成熟技術、先進經(jīng)驗，借他山之石琢己身之玉。要對企業(yè)負責，對內(nèi)前移時間節(jié)點，堅決做到部署在先、行動在前，強化執(zhí)行、提高效率。