面對鋼鐵市場下行壓力，軋鋼廠樹立“應變局穩大局開新局”工作理念，堅持轉作風強管理，通過向管理要效率，向效率要效益，推動生產組織、精益現場管理向縱深推進，為生產效率提升奠定堅實基礎。軋鋼廠積極發動黨員及技術骨干帶頭攻克生產難題，以“創新破瓶頸迭代促穩進”為工作導向，通過加強工序協同、技改提升等舉措多次實現班產量、日產量紀錄刷新。

緊盯指標，把控細節。軋鋼廠抓實抓細各產線生產過程管控，為順利完成年度生產任務指標奠定堅實基礎。高一線在全年生產過程中，緊盯關鍵指標，做好細節把控，樹立精細管理思維，不斷壓縮工藝停機時間，精心組織生產，截至目前作業率為84.14%，較去年提升了4.73%。為了進一步降低煤氣消耗用量，提升熱送熱裝率指標，保證生產穩定順行，軋鋼廠與煉鋼廠聯動，制定最佳供坯計劃，同時科學使用保溫坑，富余鋼坯及時進保溫坑保溫，將鋼坯本身的溫度發揮到極致。通過一系列的舉措，大大降低了產線的煤氣消耗，目前，高一線熱裝率達到75%，煤氣單耗192m³/t，較去年降低40m³/t，噸材煤氣成本降低9.2元/t，為順利突破年產量紀錄創造了有利條件。

穩定生產，安全為先。軋鋼廠認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產、應急管理和防災減災工作的重要論述和重要指示精神，將主題教育與安全生產工作深度融合，在生產組織、現場管理和隱患排查整治等方面加力，推動主題教育與安全生產互促并進“雙融合”。通過定期拉網式專項檢查，為安全生產做足前期保障工作。

黨建引領，篤行實干。軋鋼廠各作業區以昆鋼公司及軋鋼廠黨代會精神為引領，充分利用早調會、生產總結會、班前班后會、副班學習日加強形勢任務教育。作業區管理人員、生產骨干積極深入現場，帶頭解難題，不斷強化管理要求，深入推進精益現場管理工作，明確對標責任，嚴格落實整改，強化生產保障工作。各班組職工立足崗位自覺當好生產排頭兵，各崗位各工序間整體聯動，形成了推動生產節奏的強大合力。

軋鋼廠各產線通過對標找差，以提高有效作業率為目標、以節能為準繩，克服生產中遇到的困難，同時加強與設備保障作業區、準備作業區及行車作業區間的高效協同，用實際行動打好四季度收官戰，奮力開啟軋鋼廠高質量發展新篇章。