優(yōu)化工藝、調(diào)整結(jié)構(gòu)

今年以來，吉林建龍本著抓大不放小的原則，嚴(yán)抓嚴(yán)控各工序環(huán)節(jié)，圍繞生產(chǎn)成本多角度梳理降本增效項目，煉鋼工序便是其中重要一環(huán)。

為使煉鋼工序挖潛降耗取得切實(shí)的效果，該公司通過調(diào)整鐵水、廢鋼、其他含鐵料比例，達(dá)到轉(zhuǎn)爐熱量、輔料結(jié)構(gòu)最優(yōu)平衡，降低轉(zhuǎn)爐渣料及鋼鐵料綜合成本，此舉，可使轉(zhuǎn)爐渣量穩(wěn)定控制到100kg/噸鋼左右，轉(zhuǎn)爐石灰消耗穩(wěn)定控制30kg/噸鋼以下，鎂球消耗穩(wěn)定控制10kg/噸鋼以下，鋼鐵料、其他含鐵料成本合計降低40.24元/噸。

此外，該公司煉鋼廠與技術(shù)中心緊密聯(lián)動，不斷優(yōu)化合金結(jié)構(gòu)和成品成分控制，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的前提下，優(yōu)化工藝控制成分，使普鋼累計成本降低30元/噸鋼。

縮短周期、提升產(chǎn)能

為提升轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，吉林建龍煉鋼廠以橫班生產(chǎn)組為核心，縮短轉(zhuǎn)爐冶煉周期；認(rèn)真分析轉(zhuǎn)爐冶煉過程各個環(huán)節(jié)，梳理影響因素，緊盯每一步的銜接，不浪費(fèi)每一分、每一秒。同時，利用班后會復(fù)盤當(dāng)班操作，總結(jié)不足之處，并在班組中開展指標(biāo)評比，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，有效提升轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)效率，降低工序成本。

通過對冶煉、連鑄周期進(jìn)行現(xiàn)場評測，該公司轉(zhuǎn)爐冶煉周期，連鑄澆鑄周期最快可控制在28分鐘，為后續(xù)產(chǎn)能提升，奠定良好的基礎(chǔ)。

通力合作、降低能耗

以節(jié)能降耗為根本，以工序能耗標(biāo)桿為目標(biāo)，吉林建龍煉鋼廠形成了以設(shè)備檢修室、能源組為核心的監(jiān)督管理小組，以作業(yè)區(qū)為主體落實(shí)管理的工作機(jī)制。

通過深入剖析各能耗的控制要點(diǎn)，監(jiān)督全廠用電情況，嚴(yán)格執(zhí)行電價“峰、平、谷”原則，并輔以避峰用電、控制每一個用電單元，有效關(guān)閉浪費(fèi)“開關(guān)”，實(shí)現(xiàn)用電成本降低4.9元/噸鋼。此外，通過不斷優(yōu)化各個水、風(fēng)、氣用戶點(diǎn)工藝參數(shù)，實(shí)現(xiàn)氧、氮、氬、壓縮空氣成本降低5.02元/噸鋼，能源成本實(shí)現(xiàn)降本10.03元/噸鋼。

下一步，吉林建龍將繼續(xù)秉承“精益求精”管理理念，從細(xì)節(jié)入手，深挖內(nèi)潛，深入攻關(guān)，著力改善設(shè)備、工藝中存在的瓶頸問題，制定有效措施，促進(jìn)降本增效工作快提升、見成效。