寶鋼股份和山鋼日照公司的協同支撐工作啟動以來，雙向奔赴，取得一定成效。下一步要進一步提高工作效率和效果，堅持一體化運營，加快協同支撐落地步伐，實現高效運行。

一是全力以赴，確保協同支撐百日計劃實現。要堅持目標導向，克服各種困難，實現高效協同，確保完成目標。

二是盡快制定協同支撐年度計劃明確目標任務，與生產經營緊密接軌，保證工作的連續性。

三是各級領導要有緊迫感，靠前指揮，明確方法途徑，創造性地開展工作，實現經營績效提升。

四是深入開展對標找差，清晰定位，主動作為，深入對標，找出實實在在改進的目標和措施，穩步推進實施。

并強調信息化系統移植是重中之重，各級負責人要提高站位，聚全力做好。要通過系統建設，全面梳理管理流程，理清管理界面，取得實實在在成效。各部門要主動作為，深挖潛能，加強協同，實現生產經營效益提升，整體競爭力更進一步。

山鋼日照公司表示，協同支撐工作對效益落袋意義重大，體現了寶鋼股份對日照公司的高度關注和大力支持，各系統都收到了良好的成效。日照公司將以協同支撐工作為契機，推動實現優秀管理理念、先進工藝技術全面導入融合，抓好項目落地、讓效益快速落袋，全力沖刺協同支撐各項目標。

調研中，山鋼日照公司匯報了協同支撐推進工作的相關情況。啟動協同支撐工作以來，公司強化主體責任、發揮共同責任，在建章立制、組織推進、過程管控、溝通交流方面開展工作，各工作組深入開展管理對接，穩步推進協同支撐項目，實現良好成效。目前，百日計劃各項目穩步推進，1-2月份計劃完成率145%，協同創效效果顯著。

下一步，山鋼日照公司將密切結合年度主要工作，繼續深化協同支撐百日計劃，策劃年度計劃，通過對煤炭礦石采購、配煤配礦結構優化、降低焦比、降低中間包殘鋼等協同支撐項目，助力降低成本。通過厚板、酸洗等快贏項目，拓展熱軋、冷軋產品和厚板薄規格等品種協同，堅持算賬經營，通過四大經營體、七大經營團隊的努力，使產品向高端化、國際化、近地化、終端化發展，助力營銷增益。繼續開展協同支撐專項勞動競賽，實現協同賦能雙促進，效益效率雙提升。

寶鋼股份運營改善部、原料采購中心、營銷中心（寶鋼國際）、辦公室等單位相關人員，山鋼日照公司各相關單位負責人參加會議。