為切實做好198復產、雙機生產啟動工作，燒結廠高度重視、統籌安排，根據公司計劃和要求，燒結廠制定了詳細的雙機生產方案和應急保供方案。對生產和設備方面的分工職責進行了細致劃分，對各崗位人員復產安全培訓，風、水、電、氣進行全面確認，準備工作充分，為順利復產奠定了堅實的基礎。第一、克服人員緊張困難，將300㎡燒結生產線員工，按崗位性能分工，一崗多能，抽調部分員工至198㎡燒結生產線。第二、維修工段白班抽調電鉗工10人，全面負責燒結無人值守設備維護管理及崗位現場清潔工作，由燒結、維修段長雙重管理到位。第三、對所有人員在上崗前進行安全教育，重點對安全操作規程、崗位安全職責、崗位風險因素、應急處置措施等進行全方位的安全培訓，夯實安全基礎，保證安全生產。第四、針對長時間停機復產后可能出現的緊急情況，制定了預防措施和預案，提高當班職工的應急響應速度和能力，確保了198燒結機復產后達到安全、穩定、高效的生產。

燒結廠堅持以“精益”理念為指導方針，以產品質量為中心，以各環保設施排放數據穩定為原則，堅守質量底線，為高爐輸送優質成品礦。分廠生產科充分發揮生產指揮中心的作用，積極與相關處室協調聯系，現場派專人與質檢計量處做好來料質量監督工作，為生產安全有序開展提供保障。

此次雙機生產受到公司領導高度重視，要求燒結廠努力克服人員不足實際情況，勇于擔當，按照公司計劃安全、高效完成既定生產任務。廠長劉其兵要求大家繼續保持昂揚的斗志，杜絕畏難情緒，以“精益”理念為指導，執行公司各項決策部署，確保分廠各項重點工作落到實處。

目前，通過有序管控和前期充分準備，198燒結機全流程設備穩定運行，料層厚度和上料量已接近正常。面對嚴峻的市場形勢，燒結廠全體員工在公司領導的正確帶領下必將攻堅克難，眾志成城，迎難而上，以實際行動踐行“精益”理念，為公司發展貢獻力量。