中鋼集團

為深入貫徹落實寶武一季度形勢任務動員會精神，推動新戰(zhàn)略加快落地實施，中鋼集團堅持踐行“四化”“四有”，全面深化算賬經(jīng)營，聚焦小金屬資源主責主業(yè)，以打造鉻基盤能力夯實穩(wěn)增長基礎，把經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)濟效益。今年前兩個月，中鋼以抓好增產(chǎn)、增效、增現(xiàn)“三增”工作奮戰(zhàn)“開門紅”、拼搶“四季紅”，利潤總額超過時序進度6個百分點，同比翻了近兩番，經(jīng)營性現(xiàn)金流應得實得比162%，實現(xiàn)經(jīng)營效益和質(zhì)量同步提升。

全面理性研判形勢

錨定目標奮勇爭先

中鋼組織召開2024年一季度經(jīng)營形勢動員會，分析面臨的形勢與挑戰(zhàn)，明確“開門紅”任務目標。公司黨委結(jié)合實際制定了全力爭取一季度“開門紅”專題形勢任務教育有關(guān)通知。中鋼各單位充分利用“三會一課”、班組會等多種形式推動形勢任務教育進車間、進班組，教育引導廣大干部職工堅守正確的經(jīng)營觀、業(yè)績觀、風險觀，認清形勢、明確任務、堅定信心，深化算賬經(jīng)營，鍛造長板優(yōu)勢，上下同欲保“開門紅”。

著力打造基盤能力

增產(chǎn)增效增現(xiàn)力保“開門紅”

開年以來，中鋼堅持規(guī)劃引領(lǐng)找準定位，深化算賬經(jīng)營、精益運營，全面落實公司2024年工作會議提出的“一專、兩轉(zhuǎn)、三增、三減”部署，著力做好增產(chǎn)、增效、增現(xiàn)“三增”工作力保“開門紅”。以效率為核心，著力增產(chǎn)做大。改造升級礦山選廠設備，自主開發(fā)冶煉生產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過技改挖潛提高現(xiàn)有礦山生產(chǎn)效率，搶抓鉻礦價格上行機遇，實現(xiàn)“多、快、好、省”出礦，鉻礦同比增產(chǎn)20%。深化算賬經(jīng)營，著力增效做強。推進挖潛降本，累計推行三百余項精益管理和技改措施，穩(wěn)定鉻鐵經(jīng)營，同時增加鉻礦直接銷售量。深耕市場，持續(xù)為客戶提供性價比高、附加值高的產(chǎn)品和精準優(yōu)質(zhì)的服務。鉻資源板塊主要績效指標全面完成序時進度。堅持現(xiàn)金為王，著力增現(xiàn)做優(yōu)。優(yōu)化結(jié)算方式，全力加快銷售回款，建立應收、現(xiàn)金流預測臺賬和動態(tài)監(jiān)控跟蹤機制，實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入近10億元，“真金白銀”增現(xiàn)顯著。念好增現(xiàn)工作“緊箍咒”，“兩金”周轉(zhuǎn)效率較年初提升35.4%。

構(gòu)建“1+2+X”業(yè)務體系

推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

在新戰(zhàn)略指引下，中鋼正努力構(gòu)建“1+2+X”業(yè)務體系，充分發(fā)揮體系能力，推進資源開發(fā)、礦山采選、礦物加工、礦業(yè)服務、貿(mào)易物流一體化發(fā)展，打造完整而有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，提升戰(zhàn)略性資源供應保障能力，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，做好補鏈、強鏈、延鏈工作。

中鋼各所屬企業(yè)把算賬經(jīng)營融入業(yè)務流程，落實“一專、兩轉(zhuǎn)、三增、三減”工作部署，取得階段性成果。中鋼海外厚植“極致成本，極致效率”的管理理念，強化精益管理并持續(xù)推進具體措施的落地執(zhí)行，推進新礦山建設工作，質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。中鋼礦業(yè)持續(xù)發(fā)揚領(lǐng)導團隊帶頭深入現(xiàn)場、深入基層的優(yōu)良傳統(tǒng)，指導促進降本增效、提升經(jīng)營業(yè)績，各礦山企業(yè)提前謀劃、高效組織生產(chǎn)，實現(xiàn)全年良好開局。中鋼礦院以發(fā)明專利為代表的知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量及質(zhì)量不斷提升，自主創(chuàng)新能力進一步增強，成為開拓市場、拓展業(yè)務的有力抓手。中鋼國貿(mào)通過加強采購管理、優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)，切實降低長協(xié)采購價格。

陽春三月天，深“耕”好時節(jié)。中鋼上下將堅持把穩(wěn)增長放在當前工作首位，篤定信心、自我加壓、攻堅克難，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”，以“開局精彩”助推“全年出彩”，以優(yōu)異的成績?yōu)閷毼浣ㄔO世界一流企業(yè)作出中鋼貢獻。