今年，面對鋼鐵行業(yè)長周期減量調結構趨勢，金屬制品公司直面嚴酷現(xiàn)實，在市場處于淡季時期，聚焦產(chǎn)品質量提升改善，充分利用產(chǎn)線停產(chǎn)的時機，全力做好產(chǎn)線的升級改造，為春季復產(chǎn)后產(chǎn)線的提質增效做好前期準備。

據(jù)了解，2022年至2023年上半年，鋼管公司生產(chǎn)的產(chǎn)品因材質塑性差、表面易銹蝕等質量問題，讓用戶對使用鋼管公司的產(chǎn)品失去信心，從而導致市場份額丟失，失去訂單的鍍鋅管產(chǎn)線被迫停產(chǎn)。

質量是企業(yè)的生命線，面對這樣的結果，金屬制品公司從上到下進行了深刻反思，并決心從哪跌倒的，從哪爬起來。去年下半年以來，圍繞徹底解決產(chǎn)品質量缺陷，重新奪回失去的市場份額，金屬制品公司快速制定打贏質量翻身仗方案，從產(chǎn)線設備、工藝技術等方面進行了系統(tǒng)梳理優(yōu)化，對關鍵工序設備進行了技術升級改造。熱鍍鋅管產(chǎn)線去年重新投產(chǎn)后，經(jīng)過性能檢測后，產(chǎn)品質量和外觀均實現(xiàn)了較大提升，達到既提高質量又降低成本目標。

2024年，金屬制品公司鋼管公司緊緊圍繞“以用戶為導向的運營機制”，強化產(chǎn)品質量管控，通過與管理人員簽訂鍍鋅產(chǎn)品提質增效項目書的方式，統(tǒng)一思想，明確目標，從而提高鍍鋅產(chǎn)品的市場占有率。項目經(jīng)理負責對鍍鋅管產(chǎn)品的銷售訂單、生產(chǎn)、質量、成本、售后服務等全流程管理。團隊成員從鍍鋅產(chǎn)品出發(fā)，以客戶為關注焦點，走訪市場，重點對標鍍鋅管表面質量及鋅層厚度，根據(jù)市場需求細化鋅層厚度，從而精細策劃生產(chǎn)組織。以產(chǎn)品提質增效項目化的形式，達到產(chǎn)銷深度結合，算賬經(jīng)營，提高市場競爭力，以精品制品為八鋼公司創(chuàng)造最大效益。