今年，面對鋼鐵行業長周期減量調結構趨勢，金屬制品公司直面嚴酷現實，在市場處于淡季時期，聚焦產品質量提升改善，充分利用產線停產的時機，全力做好產線的升級改造，為春季復產后產線的提質增效做好前期準備。

據了解，2022年至2023年上半年，鋼管公司生產的產品因材質塑性差、表面易銹蝕等質量問題，讓用戶對使用鋼管公司的產品失去信心，從而導致市場份額丟失，失去訂單的鍍鋅管產線被迫停產。

質量是企業的生命線，面對這樣的結果，金屬制品公司從上到下進行了深刻反思，并決心從哪跌倒的，從哪爬起來。去年下半年以來，圍繞徹底解決產品質量缺陷，重新奪回失去的市場份額，金屬制品公司快速制定打贏質量翻身仗方案，從產線設備、工藝技術等方面進行了系統梳理優化，對關鍵工序設備進行了技術升級改造。熱鍍鋅管產線去年重新投產后，經過性能檢測后，產品質量和外觀均實現了較大提升，達到既提高質量又降低成本目標。

2024年，金屬制品公司鋼管公司緊緊圍繞“以用戶為導向的運營機制”，強化產品質量管控，通過與管理人員簽訂鍍鋅產品提質增效項目書的方式，統一思想，明確目標，從而提高鍍鋅產品的市場占有率。項目經理負責對鍍鋅管產品的銷售訂單、生產、質量、成本、售后服務等全流程管理。團隊成員從鍍鋅產品出發，以客戶為關注焦點，走訪市場，重點對標鍍鋅管表面質量及鋅層厚度，根據市場需求細化鋅層厚度，從而精細策劃生產組織。以產品提質增效項目化的形式，達到產銷深度結合，算賬經營，提高市場競爭力，以精品制品為八鋼公司創造最大效益。