2024年初，在八鋼公司領導的大力支持下，制造管理部、物流運輸分公司、煉鐵廠、煉鋼廠等單位聯合組建了攻關團隊，著力提升煉鋼工序的生產制造能力，重點推進板坯2#連鑄機拉速提升改造、鐵水“一罐到底”運輸模式。煉鋼廠根據生產現狀，結合精益思想理念方法，發動全員獻計獻策，以時間流和溫度流為核心全面梳理新模式下的生產流程，不斷改善優化鐵水罐與魚雷罐搭配生產組織方案，轉變生產組織意識，解決品種鋼及直上鋼種裝入量鐵水不匹配的問題，與2023年同期對比，系統溫度降低了5℃左右，鋼包投入減少3個，鐵水消耗降低35kg/t。

突破自我只是一個開始，與同行業大盤相比，仍有很長的路要走，八鋼公司將繼續圍繞“三爐對三機”生產模式深挖潛力，充分發揮全體職工的聰明才智，在時間流和溫度流上進一步尋求突破，不斷改善煉鋼工序生產業績，為八鋼公司創造更多的經濟效益。