會議強調，要牢牢把握新質生產力發展要求，努力探索實現首鋼發展方式的轉變。要深刻理解和把握首鋼發展新質生產力的重大意義，切實增強責任感、緊迫感。要深刻理解新質生產力的特點是創新，關鍵在質優，本質是先進生產力。要深刻認識新質生產力與首鋼每個企業、每個產業的發展密切相關，要結合自身實際，探索首鋼發展新質生產力的實現路徑，解決車和船的問題。善于在產業的結構性變化中、國家重大需求中、下游行業結構升級中尋找市場機會，以高端產品、高端服務躋身有前景的賽道，與優秀企業攜手同行，共筑“共贏鏈”。要營造創新創造環境，通過深入開展“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動，形成上上下下講技術、論技術、學技術、用技術的濃厚氛圍。

會議強調，要錨定目標，確保上半年實現“雙過半”的任務。各單位要從一季度的經濟運行情況中，明晰自己在全年經營任務和預算任務完成中的地位，特別是要找到阻礙前進的短板。要找到內部工作的痛點，敢于針對痛點開刀，只有應對好內部工作的挑戰，才能更好地抓住市場機遇。要以年度的經營任務作為尺子，向著“雙過半”任務目標，主動出擊、反復沖鋒，特別是要防控住風險，經營狀況好的企業要以效益為中心，經營困難的企業要以現金流為中心，安排好二季度工作。

會議強調，落實管黨治黨責任，統籌推進當前重點工作。要切實抓好黨紀學習教育。認真落實集團開展黨紀學習教育工作方案的要求，各單位黨委要把推動黨紀學習教育作為重要的政治任務，明確工作安排，精心組織實施，加強督促落實，特別是各級黨組織的主要負責同志，要擔負起第一責任人的責任，帶頭學習，做好表率。切實做好重大活動的保障服務和信訪維穩接訴即辦工作。二季度，園區一系列重大活動密集舉辦，呈現出“規格高、規模大、場景多”的特點，籌辦工作繁重復雜，要落實主體責任，做好各項服務保障工作。

會議強調，完成二季度各項工作關鍵是要抓好落實。要頂住市場變化和成本上升的壓力，最終實現好的經營結果。要始終把技術創新工作放在企業發展最優先的位置，推動技術創新與管理創新、商業模式創新深度融合，是應對當前市場的突圍之刃，要依靠創新實現健康可持續發展。

會議要求，要認清形勢、堅定信心，堅持“八個注重”經營方針，鋼鐵板塊要彰顯主業擔當，北京園區要抓好“一高地”“一支點”建設，新產業各單位要做對集團發展有更大貢獻的企業，產融結合板塊要堅持為集團產業服務；全面推進新一輪國企改革深化提升行動，高度重視安全管理工作，把安全生產責任落到實處。

會上，通報了集團領導班子2023年度的考核測評結果，以及“一報告兩評議”的結果，通報集團全面從嚴治黨任務清單落實情況，介紹“一引領兩融合”群眾性主題實踐活動情況，通報集團1-3月份經營活動情況。