今年以來(lái)，該廠(chǎng)先后召開(kāi)“生產(chǎn)反思會(huì)”和“職工懇談會(huì)”，深入一線(xiàn)班組了解職工思想狀況，針對(duì)職工提出的問(wèn)題，以“三解”——解讀、解釋、解決，化解職工不良情緒；積極制定措施對(duì)策，為提升機(jī)組效率加油鼓勁，充分激發(fā)出職工的工作熱情，為改善工序難題出謀劃策。

該廠(chǎng)緊盯用戶(hù)合同，按照鋼軋系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要求，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)上下工序銜接；以完善操作和設(shè)備保障為抓手，抓好工藝標(biāo)準(zhǔn)化剛性執(zhí)行，減少操作失誤造成的斷帶、卡板等事故，重點(diǎn)做好氣刀、光整機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)維維護(hù)，降低故障率，減少異常停機(jī)情況。

召開(kāi)操作與設(shè)備點(diǎn)檢關(guān)鍵崗位人員技術(shù)討論會(huì)，對(duì)帶鋼運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)跑偏、卡板、斷帶等制約生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討，研究解決方案，制定解決措施。集合該廠(chǎng)工藝、設(shè)備及首席工程師等專(zhuān)家資源，圍繞生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)，拓寬思路，積極摸索，在2號(hào)鍍鋅線(xiàn)多次開(kāi)展提速增效實(shí)驗(yàn)，在保證產(chǎn)線(xiàn)順行的前提下全力突破產(chǎn)線(xiàn)小時(shí)產(chǎn)量“瓶頸”，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量創(chuàng)新高打牢基礎(chǔ)。